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時間：2024.101、小明在研究一個有運(yùn)的款組翻轉(zhuǎn)問題，其中為了考慮均衡，他會同時翻轉(zhuǎn)相鄰兩個數(shù)，有一個長度為N數(shù)細(xì)a[]，并可以進(jìn)行任意次：選擇相鄰兩個數(shù)，翻轉(zhuǎn)這兩個數(shù)的符號，即將a[i]和a[i+1]的符號都翻轉(zhuǎn)，符號翻轉(zhuǎn)的意思是正數(shù)變負(fù)數(shù)，負(fù)數(shù)變正數(shù)在程序中即讓nums=-num小明的任務(wù)是找到經(jīng)過任意次數(shù)（可能為 0）后，能獲得的量最大數(shù)組和，同一個數(shù)可被反復(fù)選擇輸入描述：第一行一個整數(shù)N，數(shù)組長度，第二行N個整數(shù)2、小明正在欣賞他的一串寶石項(xiàng)連，這個項(xiàng)鏈設(shè)有封口，初始時從左往右寶石分別編號 1，2，3，...，n，經(jīng)一段時間，小明覺得需要將某寶石取下，放到某顆寶石前面或后面，小明在正式進(jìn)行調(diào)整前，請你模擬下他的若干次調(diào)整，弄清楚經(jīng)過若干次調(diào)整后寶石項(xiàng)鏈的樣子輸入描述：第一行n,q，表示寶石數(shù)量和操作次數(shù)，第二行a1, b1, op1, a2, b2, op2, ..., aq, bq, opq，對第i次操作，表示將編號為ai的寶石取下，放到編號bi的寶石旁邊，opi=0時放到其前，否則放到其后輸出描述：n個整數(shù)，表示調(diào)整后，寶石編號

談薪前必做 3 件事1，查薪資行情脈脈 / 看準(zhǔn)網(wǎng) / 校招群里問同崗位學(xué)長，別直接問多少錢，說方便透露下您當(dāng)年的總包范圍嗎？2，整理 3 家同級別公司的薪資區(qū)間算清自己的溢價籌碼：競賽獲獎（國獎 + 10%）、核心項(xiàng)目（大廠核心組實(shí)習(xí) + 20%）、稀缺技能（會小眾技術(shù)如 Rust/Golang，比 Java 崗多拿 15%）準(zhǔn)備拒絕話術(shù)：如果 HR 壓價，說：我理解公司有薪資體系，但我在 XX 項(xiàng)目中做到了 XX 成果（數(shù)據(jù)量化），這個能力和崗位需求高度匹配，希望公司能重新評估。3，3個核心策略別先報價：HR 問期望薪資，答：根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)和市場行情，這個崗位的合理范圍應(yīng)該在 XX-XX 之...

這兩天收到了小米的實(shí)習(xí)offer，但是還有幾門考試沒確定時間，擔(dān)心入職日期和考試沖突了，不知道能不能推遲到下個月再填寫入職信息??#你的實(shí)習(xí)什么時候入職# #小米#

5月7日深夜，小米汽車的官方賬號發(fā)了一篇《關(guān)于大家關(guān)心問題的回答》，承認(rèn)SU7 Ultra的“鎖馬力”推送搞砸了，此前針對SU7 Ultra車型推送的“限制馬力”版本更新存在溝通不充分、執(zhí)行不當(dāng)?shù)葐栴}，決定暫停推送，已更新用戶將在4~8周后通過新版本“解鎖”。一句“我們錯了”，讓這場從五一開始燃燒的用戶怒火，暫時按下暫停鍵。有人說小米慫了，有人夸雷軍聽勸，還有人覺得這公司被自己的“速度信仰”給坑了。限速風(fēng)波表面看是一次失敗的更新，實(shí)際上暴露出更深層的問題：自我打臉，容易兩邊不討好。果然像網(wǎng)友說的，敵人山呼海嘯，還是不如自己人靈機(jī)一動。“為你好”還是“你別鬧”？安全旗幟下的信任危機(jī)SU7 Ult...