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在阿里巴巴工作的這段時間，是我職業(yè)生涯中成長最快、進步最大的階段，不管是職業(yè)技能還是錢包厚度，都有了質的飛躍。真的非常感謝阿里巴巴。做了這么久，除了成長空間和收入，還有一個很重要的原因就是團隊氛圍特別好。我的主管和下屬都特別好，每天的工作氛圍都很愉悅。那為啥要離開呢？其實原因挺多的：首先是看不到上升空間。公司HR的大政策讓人有點無奈，雖然我拿了5次高績效，成功晉升了2次，但在當前層級已經(jīng)卡了3年多了，連年業(yè)績第一也沒啥用，真的有點心累，因為再努力也看不到目標和希望。其次是沒有成就感和滿足感。這幾年的時間里，我一直在同一個賽道上拼搏，創(chuàng)造了多個公司和團隊的第一，比如單一產(chǎn)品銷售第一、第一家千萬級...

怎么說呢...這個話題我時常自己在想，每天都想辭職但是我沒有勇氣，我有生活要過，我不能因為我的任性段送我的職業(yè)生涯，我想過的更好，也想生活的輕松一些，所以我不得不繼續(xù)工作，想辭職的人不在少數(shù)，可是真正辭職的人又有幾個？不是不想，只是不能而已，要是有條件，誰還想上班？

對齊:拉n個人開n次會，討論兩小時工作量的活應該由誰來干扯皮:要么配合演戲，要么互相為難，所有人都要裝作事情很多的樣子，拉扯就對了上升:你不想干我也不想干，那就上升給領導走流程:權限?數(shù)據(jù)?上線?請找一層又一層根本什么都不了解的領導審批美化數(shù)據(jù):項目投入產(chǎn)出比低?不存在。各個維度的數(shù)據(jù)，總有一個正向的，再不濟就歸為業(yè)務創(chuàng)新復盤:底層員工永遠在被要求總結復盤自我PUA的路上，公司市值永遠在一路狂跌匯報:周報、okr總結、串講、述職、績效..產(chǎn)出全靠一張嘴，最好能到領導直接拿去用的程度干活:每天剩下一點點真正工作的時間，大多安排在晚上，工時也就跟著上去了

#現(xiàn)在還是0offer，延畢還是備考#綜合考慮肯定還是不延畢吧，誰知道明年校招啥樣啊

#同事是個搶功怪怎么辦#真的很討厭這種人。所以工作的時候要及時、時不時地跟領導匯報進度。但最關鍵、也是最主要的事情，是要在日常相處中讓這個同事明白ta要是敢算計你，ta會失去更多。日常說話自信點，讓人覺得你這個人不好惹。不巴結別人，除了工作外跟同事保持距離，不用和每個同事都搞好關系，“特立獨行”點沒什么不好。如果遇到不公正的事就說出來，千萬不要忍。畢竟職場上真的沒有“忍一時風平浪靜”。只有“人不犯我我不犯人，你若犯我我必加倍奉還”。

#如何KTV領導#這題我會，如果樓主有離職的想法再參考。首先，在沒有找好下家單位之前，先忍著。表面更要服從，反其道而行之，活要多干。盡量掌握工作內容，讓別人替代不了你。找好下家之后，突然提出辭職。 讓領導猝不及防，就知道你的好了。很多的問題都要深入了解，謀后而定，行且堅毅。一定要保持清晰的認知，學會愛自己，工作就是為了賺錢的，堅持工作也只是生活的一部分。害，還是希望大家都遇到好的領導，不用吃假餅。愿每個人都能被職場溫柔以待。

#為什么國企只招應屆生#國企的性質決定了它的社會責任，因為國企大部分都有國家控股在里面，所以相應的，國企也要為國家提高畢業(yè)生就業(yè)率分憂解難。一方面是在為國家貢獻，另一方面是宣傳自己在高校中的形象。雖然應屆生沒有經(jīng)驗優(yōu)勢，但身上很少會有職場老手有些懈怠的工作態(tài)度，對于工作他們可以有激情有熱血，可塑性強，值得培養(yǎng)。而且校招的條件一般不會卡控太嚴，只要滿足學歷、專業(yè)等幾個條件，都可以應聘，而且崗位數(shù)量多，還不用擔心被關系戶擠壓掉。

#生化環(huán)材還是天坑嗎#害，生化環(huán)材你覺得它好，它就不是天坑，是不是這個道理。

#校招為什么重要#校招是應屆生求職的最常規(guī)渠道。校園招聘會上就會有比較多的針對本校應屆畢業(yè)生的崗位，在這些招聘中，公司不看你有沒有工作經(jīng)驗、不看你是不是最頂尖的學校畢業(yè)，你只需跟自己學校的同學競爭，就能獲得一份相對靠譜的工作。校招還給學生提供了一個了解外部人才市場狀況的很好的機會，即便各場校園招聘會參加下來，都沒有最終落實工作，但至少對整體人才市場情況有更多了解，也能對自己的職業(yè)規(guī)劃有更深刻的思考，有了這樣的思考，會對應屆生之后的求職目標和方向、以及及時調整求職期待，都會起到比較直接的作用。

2面 無序數(shù)組找第k大的數(shù)(經(jīng)典題目了，這類題目可以表現(xiàn)一下思考過程，比如最開始最直觀的做法是排序，然后優(yōu)化的思路，不需要全部排序，部分有序就可以了，最后能給《算法導論》里的n時間解法當然最好了，給不到的話給個nlogn的解法也還可以吧) 一個字符串切分成多個回文串，返回所有可能，如aab要返回[[aa,b],[a,a,b]] (印象里應該是LeetCode原題) 3面 實現(xiàn)atoi考慮所有情況(LeetCode medium，記得考慮所有異常情況，包括溢出) 實際業(yè)務問題，如何屏蔽搜索結果的成人內容展示(面試官一直提示說各種方法都可以，當時的思路被局限在了模型上...

微軟Bing團隊面經(jīng) 寫在前面 微軟的面試整體偏向基礎，英語能力考察僅限于個人簡介和項目描述，如果運氣好的話都是中國的面試官，沒有英文面試。 投遞簡歷之后會有hr先和你聊一輪，要求做一個一分鐘的英文自我介紹，然后會對英文能力做一個整體評估，告訴你應該怎么準備可能的英文面試。   下面是技術干貨部分 電話面試 社招面試通常是先進行一輪電話面試，面試通過的話才會邀請進行現(xiàn)場面試 00001. 什么是死鎖，造成死鎖的原因有哪些 00002. 數(shù)據(jù)庫的索引有了解過嗎，有哪些優(yōu)缺點 00003. ：rotate一次的數(shù)組，找target，例如 ...

一面 我一面二面其實都是主要問項目，基礎知識問的不多，把除了項目有關的都列出來了 Linux常見命令，如何查看磁盤情況，如何查看線程？復制一個文件和一個文件夾的命令相 同嗎。 登錄的token存在哪里比較好？有關同個賬號登錄的問題 對Redis的了解 算法：合并兩個有序列表 如果同時插入相同的東西（比如注冊的時候不小心點了兩次，就會插入相同的信息）如何避 免重復插入 比如同時有幾百個用戶同時想數(shù)據(jù)庫插入相同的東西，如何防止不重復插入相同東西浪費時 間？ get和post的區(qū)別。在用戶體驗上get和post的最大區(qū)別，為什么大多數(shù)...

作業(yè)幫 一面： 1.自我介紹 2.項目 3.手撕代碼三道題。比較簡單，讓我寫鏈表反轉--》鏈表成環(huán)---》鏈表成環(huán)之后交點問題 4.問我LInkedList知道不？你說一下他的底層，妞兒的list和set、map區(qū)別是什么，他們分 別使用在什么場合？ 5.map有哪幾種，我說了三種，問我還知道其他的不，我說了TreeMap，就問我他的底層， 我當時確實記不太清了，我只記得有個紅黑樹， 6.然后開始問紅黑樹的優(yōu)勢，還有特點，說了旋轉與著色，問我旋轉與著色的實現(xiàn)過程 7.Hashmap的線程問題，如何解決，線程安全的Map，hashmap...

1. 自我介紹 2. 對 SSM 的了解（自我介紹中提到了 SSM；說了 Spring IOC 和 AOP） 3. 有沒有用過 AOP，介紹一下 4. 數(shù)據(jù)庫用的什么？（答：MySQL）用了多久？ 5. 單點登錄了解嗎？ 6. 數(shù)據(jù)庫的優(yōu)化了解嗎？（想了半天只說出索引） 7. 什么時候建索引？（答：經(jīng)常作為查詢條件的；太長的不適合做索引。面試官強調了“需要”和“適合”的區(qū)別，舉了“性別”的例子，可能經(jīng)常需要按性別查，但是性別并不適合作為索引） 8. 索引失效的情況（回答的過程中說用到大于小于時索引失效，面試官糾正了這個錯誤，說范圍查詢分多種情況，有時失...