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一開始不知道是hr面 一上來騷操作吹項(xiàng)目被hr打斷了?? –愿意留廣州嗎 –你覺得最困難的項(xiàng)目，然后深挖項(xiàng)目 –如果再做一次你會怎么做 –三年以后對自己的職業(yè)規(guī)劃   最想去的三個企業(yè) –有了解過美妝行業(yè)嗎  用過最多的美妝是什么 最喜歡的美妝排名前三  歐萊雅有哪些產(chǎn)品（最后這一系列問題沒準(zhǔn)備好）?? 復(fù)盤：1.應(yīng)聘一個行業(yè)之前至少應(yīng)該全方位深挖該行業(yè) 2.管培這類還應(yīng)該準(zhǔn)備好幾年后的職業(yè)規(guī)劃 3.講述項(xiàng)目時最好突出自己的領(lǐng)導(dǎo)力??可惜我沒有這方面的項(xiàng)目

挖簡歷： 詳細(xì)介紹自己上一段實(shí)習(xí)做了什么 怎么拉新？活動制定的邏輯/目的是？ 【數(shù)據(jù)分析能力】 怎么做數(shù)據(jù)分析的？做了活動以后怎么判斷數(shù)據(jù)效果？會不會透視表+函數(shù)？ 是否了解應(yīng)聘崗位（服務(wù)商中臺） –最后面試官的意見： 過于注重整個產(chǎn)品邏輯，看不出什么是我做的 說了下崗位細(xì)則，給電商服務(wù)商提供返點(diǎn)。（to b） 復(fù)盤（該怎么做）：1.面試時的語言邏輯、數(shù)據(jù)分析能力待系統(tǒng)性的提高? 2.要強(qiáng)調(diào)自己在實(shí)習(xí)中自己做出的成果而不是團(tuán)隊(duì)的，運(yùn)用結(jié)構(gòu)化回答+star法則 3.積累to b經(jīng)驗(yàn)

問題：深挖簡歷  詳細(xì)介紹每一個環(huán)節(jié)+副業(yè)轉(zhuǎn)化率提升的原因 最后問了電商和在線教育的區(qū)別 （~我覺得我答得挺好的還是沒消息了，大概因?yàn)橹暗膬?yōu)化方式過于偏向產(chǎn)品運(yùn)營，而不偏營銷策劃） 復(fù)盤：兼顧產(chǎn)品運(yùn)營的同時學(xué)習(xí)下營銷吧(′△｀)?正好我也挺感興趣的 最近感到了深深的無奈，小菜雞找個不轉(zhuǎn)正的日常都這么難

面了兩段，一段是微視電商運(yùn)營實(shí)習(xí)，涼了；另外一段創(chuàng)新業(yè)務(wù)電商運(yùn)營實(shí)習(xí)，過了 （一） ①深挖簡歷 這個比較順暢 也有注意從star法則入手+往職位上靠+展現(xiàn)自己和崗位匹配度優(yōu)勢。問的最多的還是副業(yè)的項(xiàng)目如何定價(jià)的？如何轉(zhuǎn)化/優(yōu)化的~？ ②怎么看待直播電商？這些都很熟。 后面重點(diǎn)來了~? 讓我現(xiàn)場策劃一次直播帶貨活動+講講如果通過產(chǎn)品功能實(shí)現(xiàn) 沒準(zhǔn)備_(:з)∠)_果然涼了 復(fù)盤：要深挖自己上段直播實(shí)習(xí)中的活動策略  以后面試需要提前準(zhǔn)備好??? 總之 正好查漏補(bǔ)缺~（二）小鵝拼拼渠道運(yùn)營主要是深挖簡歷①第一段實(shí)習(xí)用戶拉新、留存、促活、召回是怎么做的？–用戶分層運(yùn)營–競品用戶數(shù)據(jù)怎么得到的（我...

二面：大佬面，很細(xì)致的挖實(shí)習(xí)項(xiàng)目–具體做了什么活動？通過什么策略達(dá)成結(jié)果？–有無定制目標(biāo)？具體活動數(shù)據(jù)結(jié)果，用戶時長、引流新用戶和人均付費(fèi)的前后值。–如果讓你重來，你還會怎么優(yōu)化提升？–在里面具體什么是你做的？最后大佬提了下建議：①面試回答注視面試官②闡述項(xiàng)目太直接。沒有運(yùn)用star法則和結(jié)構(gòu)化面試匹配jd。最后還黑屏了 流下悔恨的淚水。分割線分割線分割線?求過求過求過? 群面題目：制定（生鮮）電商平臺拉新+留存方案 ①如何在營銷活動（滿減/優(yōu)惠券）和銷售額/利潤率之間找到平衡。如果有數(shù)據(jù)支撐更好~ ②滿減和優(yōu)惠券哪一個效果更好~ 我們組氣氛比較和諧 每個人都有發(fā)言機(jī)會 但無奈我的經(jīng)歷偏向產(chǎn)...

美的的面試體驗(yàn)挺好的，行測做的不好沒想到也進(jìn)了群面~ 群面題目：分析一款爆款產(chǎn)品的興起對我們有什么啟示~ 復(fù)盤：我們小組的條理比較清晰 也不會有爭吵  最后輸出了較為完整有框架的結(jié)論 其中我也提到了比較新的點(diǎn) 但我群面涼了，復(fù)盤了一下可能如下原因： ①群面中并沒有充當(dāng)leader./reporter的角色，有的面試官偏愛組織者的領(lǐng)導(dǎo)力 ②簡歷本身不足夠匹配，但因?yàn)槿好嫒藬?shù)仍然撈起來了 ③有一個點(diǎn)（提出產(chǎn)品定制化方案需考慮成本，特別是邊際成本）在末尾提出而沒有在討論框架輸出過程中提出，總體而言團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不足夠 總之美的應(yīng)聘體驗(yàn)還是很棒，這個崗位也不是我想去的崗~吸取教訓(xùn)繼續(xù)加油吧

知乎上很多引流 看他的朋友圈：在他的指導(dǎo)下很多大佬無實(shí)習(xí)拿到3-40大廠產(chǎn)品offer 想問下這種是真實(shí)可能的嗎？ 然后一次收費(fèi)5--7000  不包結(jié)果  神奇

京東營銷管培篩簡歷和筆試大概不嚴(yán)，但hr面很快涼了。 筆試：行測略難，但篩人不嚴(yán) 群面：群面需要提前準(zhǔn)備，熟悉京東所有營銷方向和接下來的營銷戰(zhàn)略，保證群面有話可說，有有意義的點(diǎn)子就ok。 只要能插上話，爭取多說幾句點(diǎn)子，過群面不難 人才測試復(fù)盤： 智力測試簡單 但性格測試很隨意，沒有突出領(lǐng)導(dǎo)力–敬業(yè) Hr面：問的比較隨意，從你的自我介紹中隨意發(fā)散~ 復(fù)盤： ①沒有突出強(qiáng)調(diào)自己和營銷契合的點(diǎn)，雖然在簡歷上有寫，但在面試過程中被hr帶著走，缺乏主導(dǎo)權(quán)。無法讓人發(fā)現(xiàn)自己的亮點(diǎn) ②hr問了幾個專業(yè)問題，回答的缺乏專業(yè)邏輯。如何定價(jià)？如何定義爆款？ –成本（BOM）/用戶感知/競品定價(jià) –高銷量，...

京東營銷管培群面hr面（涼經(jīng)）