二面：大佬面，很細(xì)致的挖實習(xí)項目

–具體做了什么活動？通過什么策略達(dá)成結(jié)果？
–有無定制目標(biāo)？具體活動數(shù)據(jù)結(jié)果，用戶時長、引流新用戶和人均付費(fèi)的前后值。
–如果讓你重來，你還會怎么優(yōu)化提升？
–在里面具體什么是你做的？

最后大佬提了下建議：
①面試回答注視面試官
②闡述項目太直接。沒有運(yùn)用star法則和結(jié)構(gòu)化面試匹配jd。

最后還黑屏了 流下悔恨的淚水。

分割線分割線分割線?
求過求過求過?
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群面題目：制定（生鮮）電商平臺拉新+留存方案
①如何在營銷活動（滿減/優(yōu)惠券）和銷售額/利潤率之間找到平衡。如果有數(shù)據(jù)支撐更好~
②滿減和優(yōu)惠券哪一個效果更好~

我們組氣氛比較和諧 每個人都有發(fā)言機(jī)會
但無奈我的經(jīng)歷偏向產(chǎn)品+運(yùn)營；事先也沒有時間準(zhǔn)備生鮮的部分。所以有點(diǎn)跑題
留存方案提出：構(gòu)建社區(qū)化產(chǎn)品。（?）

復(fù)盤方向：1.事先應(yīng)該制定完整電商平臺營銷策略。特別是電商平臺常用的滿減+優(yōu)惠券的方案。而不是從產(chǎn)品設(shè)計的方向考慮~
2.事先可以看下生鮮電商的行業(yè)研究報告#校招##零售管培生##美團(tuán)##面經(jīng)#