剛加入寧德時(shí)代時(shí),我對(duì)離職率沒什么概念,但最近一段時(shí)間,我目睹了4位工程師同事的離職,都是我很欣賞的同事,他們離開后,我開始反思部門內(nèi)部可能存在的問題:我們部門雖然不是公司的核心部門,但工作壓力卻很大,加班情況也很嚴(yán)重。就工程師的工作時(shí)間來說,大概有三分之一的人是“896”模式,三分之一是“8105”,還有三分之一是“895”……另外,部門內(nèi)部存在派系斗爭(zhēng),不同派系之間似乎很難達(dá)成一致,工作推進(jìn)很困難。而且崗位職責(zé)劃分不清晰,導(dǎo)致工作開展時(shí)容易出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。很多時(shí)候,大家都不清楚自己的工作邊界在哪里,非常影響工作效率。我最近也經(jīng)常思考,留在CATL的意義到底是什么?除了存錢,我感覺可能還需要積...