21號中午面試結(jié)束，下午6點左右面試官加我微信了。由于不是HR，我這種被HR刷掉的概率有多少呀？#聽到哪句話就代表面試穩(wěn)了or掛了？# #實習(xí)# #實習(xí)進度記錄# #美團#

偶然翻到團子的面試官內(nèi)部培訓(xùn)資料，看到一條讓我印象很深的招聘判斷邏輯：“要招，就招超過團隊平均水平50%的人。”聽上去挺合理，但我更好奇：他們是怎么判斷這個人是不是“超過50%”的？看完后覺得，其實我們可以代入招聘者的視角，倒推出一些求職者面試準(zhǔn)備可以優(yōu)化的地方，知己知彼。 1?? 一場“心里排序游戲”比如你面的是 L6 崗位，那面試官會先想他認識的三個 L6，排個序：a > b > c，然后把你放進去一比：? 如果比 a 更強：強烈建議錄用? 如果比b強：建議錄用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因為基準(zhǔn)來自他身邊的日常合作，參考值其實很高。 2?? 職級不同，評估重點也不同高職...

如題，筆者有過兩段字節(jié)?一段快手的實習(xí)，但是在找暑期實習(xí)的過程中狠狠面了兩個月二十多場，才在今天勉強得到阿里的offer，戰(zhàn)績?nèi)缦?。暑期開始的時候太過自信，只投base成都的崗，其他地方連保底都沒拿，到后來實在找不到成都的實習(xí)，才開始驚覺可能要0offer了，這時候是真的焦慮，惶恐，還好堅持下來了，還好阿里救我于危難建議牛友們，在任何情況下都要做好保底，不然最壞的結(jié)果可能真的承受不起。同時還在熬戰(zhàn)暑期的兄弟們一定不要太過焦慮，堅持到最后，一定會有好結(jié)局的！最后還要說一下，??東是真有點出生了，技術(shù)面面完，主管都讓我選業(yè)務(wù)了，hr卡學(xué)歷一票否決，直接擊碎我的成都幻想，最出生

自從上次字節(jié)面的一塌糊涂后，我都以為面評炸了。隨再也沒找過字節(jié)，這次找人內(nèi)推，竟然約面了，還是業(yè)務(wù)中臺