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熊廠!都是老板請(qǐng)喝的

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爺爺不泡茶
瑞幸
茉莉奶白
林里
喜茶
DU coffee
----------------
1??本人崗位:PM
2??實(shí)習(xí)體驗(yàn)感:
組里的哥哥姐姐人都很好,會(huì)教人,有耐心,但是研發(fā)人力太有限了,只給排優(yōu)先級(jí)高的需求,然而實(shí)習(xí)生一般不會(huì)接手高優(yōu)需求,那么整個(gè)需求完成的周期就會(huì)變得很長(zhǎng)。百度的 okr 傳統(tǒng)還是蠻有用的,每個(gè)季度更新一次,并且每周同步工作進(jìn)度,比較高效。
3??推薦度:??????
#產(chǎn)品實(shí)習(xí),你更傾向大公司or小公司#

全部評(píng)論
怎么感覺(jué)我們是一個(gè)bg的
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發(fā)布于 03-02 10:08 北京
哇 領(lǐng)導(dǎo)真好
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發(fā)布于 02-21 17:12 武漢
我一點(diǎn)也不羨慕
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發(fā)布于 02-21 09:43 北京
加一,我們經(jīng)常點(diǎn)霸王茶姬和咖啡,雖然每周一到兩次
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發(fā)布于 02-20 15:45 廣東
實(shí)習(xí)真好
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發(fā)布于 02-20 15:38 吉林

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04-10 03:42
研發(fā)工程師
本人是英國(guó)約克大學(xué)計(jì)算機(jī)工程本科畢業(yè)生。在今年一月份正式拿到畢業(yè)證,回國(guó)求職三個(gè)月了,這段時(shí)間經(jīng)歷了很多,也越來(lái)越迷茫。今天下定決心寫(xiě)下這篇長(zhǎng)文,希望能記錄自己的經(jīng)歷,同時(shí)也期待能得到一些來(lái)自各位大神的的建議和指點(diǎn)。??【背景介紹】我其實(shí)是2020年9月入學(xué)的,理論上我們專(zhuān)業(yè)是3年制,但因?yàn)榇笠悔s上疫情+沒(méi)參加考試,大一全掛重修了一年,等于在英國(guó)讀了四年,延遲到2025年1月9日才正式畢業(yè)(其實(shí)所有課程早在2024年5月初就已經(jīng)完成,只因畢業(yè)設(shè)計(jì)延期提交導(dǎo)致畢業(yè)證發(fā)放延后)。在英國(guó)這四年,說(shuō)實(shí)話,我并不算一個(gè)“刻苦”的學(xué)生。雖然學(xué)過(guò)很多課程,比如Python、Java、Haskell、數(shù)據(jù)庫(kù)、...
想吃鹵蛋的打工人在春招:不是你的問(wèn)題,主要是授課制的問(wèn)題,我211本海碩,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)授課制最主要的問(wèn)題就是技術(shù)棧又雜又淺。?除非自己有特別明確的職業(yè)發(fā)展技術(shù)規(guī)劃,否則兩年碩士就和國(guó)內(nèi)本科plus版的感覺(jué)一樣,這個(gè)項(xiàng)目做一下,那個(gè)項(xiàng)目做一下,每個(gè)技術(shù)只是“用過(guò)”,談不上熟練使用。 相比之下感覺(jué)國(guó)內(nèi)碩士首先時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn),其次一般實(shí)驗(yàn)室導(dǎo)師總有研究方向,所以技術(shù)方面就會(huì)“專(zhuān)精”一點(diǎn),哪怕自己擺爛被導(dǎo)師推著也多少能學(xué)點(diǎn)。?不過(guò)我覺(jué)得海碩的優(yōu)勢(shì)就是自由度高,想科研自己找教授,想實(shí)習(xí)自己找,甚至很多學(xué)制也比較靈活,讀個(gè)兩三年都行,不存在找到實(shí)習(xí)導(dǎo)師不放的情況,屬于是上限高下限低了
投遞谷歌等公司10個(gè)崗位 >
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實(shí)習(xí)是職場(chǎng)進(jìn)階的黃金跳板,計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)學(xué)生需聚焦以下核心策略:1. 技術(shù)深度與廣度并重快速掌握企業(yè)核心技術(shù)棧,通過(guò)Git提交記錄、代碼評(píng)審展現(xiàn)代碼規(guī)范與問(wèn)題解決能力。主動(dòng)參與技術(shù)攻堅(jiān),例如優(yōu)化高并發(fā)場(chǎng)景下的數(shù)據(jù)庫(kù)查詢(xún)效率,用可量化的性能提升(如響應(yīng)時(shí)間縮短40%)證明價(jià)值。同步關(guān)注業(yè)務(wù)邏輯,將技術(shù)實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)品目標(biāo)結(jié)合。2. 構(gòu)建協(xié)作影響力 突破“被動(dòng)執(zhí)行”思維,在需求評(píng)審中提前預(yù)判技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),用架構(gòu)圖輔助溝通。定期向?qū)熗竭M(jìn)展時(shí),采用“問(wèn)題+解決方案+預(yù)期結(jié)果”的匯報(bào)模式。協(xié)助團(tuán)隊(duì)搭建自動(dòng)化測(cè)試腳本等工具鏈,提升整體效率,塑造“技術(shù)驅(qū)動(dòng)者”形象。3. 錨定考核關(guān)鍵點(diǎn)研讀企業(yè)晉升體系,技術(shù)崗重點(diǎn)關(guān)注代碼貢獻(xiàn)度、故障處理能力及技術(shù)成長(zhǎng)性。主動(dòng)承擔(dān)跨模塊聯(lián)調(diào)等復(fù)合型任務(wù),在月度總結(jié)中以數(shù)據(jù)對(duì)比凸顯工作價(jià)值。實(shí)習(xí)后期明確表達(dá)留任意愿,通過(guò)內(nèi)推參與校招流程,提前鎖定轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)。技術(shù)硬實(shí)力是基石,而業(yè)務(wù)敏感度與團(tuán)隊(duì)適配度才是決勝關(guān)鍵。用結(jié)果建立信任,以主動(dòng)贏得機(jī)遇,方能完成從實(shí)習(xí)生到正式成員的身份躍遷。#實(shí)習(xí)期間如何提升留用概率?#
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