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多態(tài)的介紹（polymorphic）1.前提：必須有子父類繼承或者多接口實(shí)現(xiàn)關(guān)系必須有方法的重寫new對(duì)象：父類引用指向子類對(duì)象 Fu fu = new zi () -> 可以理解為一個(gè)大類型的數(shù)據(jù)接受一個(gè)類型的數(shù)據(jù) -> 例 double b = 10（int）。 2.注意： 多態(tài)下不能直接調(diào)用子類特有功能（只能調(diào)用子類重寫父類的成員）多態(tài)條件下成員的訪問(wèn)特點(diǎn)1.成員變量成員變量看等號(hào)左邊是誰(shuí)，就是調(diào)用的誰(shuí)的變量。2.成員的方法成員的方法看等號(hào)右邊是誰(shuí)，就是調(diào)用誰(shuí)的方法。多態(tài)方式和原始方式的優(yōu)缺點(diǎn)1.原始方式優(yōu)點(diǎn)：既可以調(diào)用重寫的，也可以調(diào)用父類非私...

#面試之前應(yīng)該如何準(zhǔn)備？# 結(jié)論先行】 基于個(gè)人經(jīng)歷所得的觀點(diǎn)性結(jié)論：?NO??！不一定??！【個(gè)人經(jīng)歷】自己一直以來(lái)都不喜“官場(chǎng)社交”，從小在一個(gè)“雙體制內(nèi)”的家庭環(huán)境中長(zhǎng)大，父母都很不會(huì)走人情事故的性格，在無(wú)形中也一直影響著自己[害羞R]，所以職業(yè)賽道一直堅(jiān)定不移地選擇了「互聯(lián)網(wǎng)」。在這里，大多數(shù)公司的氛圍都很open，多元兼容、架構(gòu)扁平化、“同學(xué)你好”都會(huì)讓我覺(jué)得，在這里不需要太多的去為人情世故做斗爭(zhēng)，可以專心的工作、和有趣的人們一起做不一樣的事情[哇R][哇R]～畢業(yè)至今也有3年多的時(shí)間，先后任職于2家互聯(lián)網(wǎng)公司做Data Analyst&Data Science，中廠&大廠，這兩段工作經(jīng)歷給我的體感及成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，也截然不同[贊R]?！窘?jīng)歷感悟】要是問(wèn)我哪里更適合應(yīng)屆畢業(yè)同學(xué)？答：非大廠[萌萌噠R]，理由：對(duì)應(yīng)屆同學(xué)成長(zhǎng)包容度更高：中小廠的leader基本在招聘同學(xué)的時(shí)候，大概知道這個(gè)同學(xué)的基本情況、他的閃光點(diǎn)及弱項(xiàng)是什么，在工作中應(yīng)該如何去分配什么樣的工作給到他們，在試錯(cuò)的過(guò)程中讓他們成長(zhǎng)，但部分大廠對(duì)于應(yīng)屆同學(xué)的定位及培養(yǎng)來(lái)說(shuō)，會(huì)沒(méi)有那么清晰明了，hr篩選簡(jiǎn)歷安排面試之后，不一定是你未來(lái)的leader要的你，統(tǒng)一走完面試流程，被篩選成功的同學(xué)按他們的入職時(shí)間，哪一個(gè)組缺人干活就先分配到哪里，至于leader對(duì)你的了解與定位也大多是先把人力給補(bǔ)齊，能接需頂上就好。在中小廠因?yàn)閿?shù)產(chǎn)建設(shè)相對(duì)沒(méi)那么成熟，在工作前幾年更能去從一些底層邏輯出發(fā)去輸出作為Analyst的業(yè)務(wù)價(jià)值，對(duì)底層邏輯透，當(dāng)你做的足夠成熟后再去大廠直接上手搬磚也不遲～在中小廠你更有時(shí)間做沉淀，大廠雖然一直在有專門同學(xué)做所謂“提效”工作，但真正能解決DS/DA的東西有多少呢？我覺(jué)得是很值得打問(wèn)號(hào)的，并且很多業(yè)務(wù)迭代過(guò)快，你就只能一直跟著業(yè)務(wù)跑，能去真正看清業(yè)務(wù)問(wèn)題的時(shí)間基本為0，業(yè)務(wù)要什么給什么。當(dāng)然，也不乏存在一些同學(xué)能力足夠、也有較好的分析師基本素養(yǎng)[贊R][贊R]，能在大廠中快速創(chuàng)出一片天地，但在目前的整體發(fā)展來(lái)看，大多數(shù)的小白如果希望能走的更長(zhǎng)更遠(yuǎn)還是建議能在一些真正看得到你的價(jià)值與閃光點(diǎn)的地方磨礪，待變得足夠銳利與事故時(shí)，去更大的戰(zhàn)場(chǎng)上發(fā)揮你的光芒～That’s all歡迎大家在評(píng)論留言，友好地交流、輸出自己的觀點(diǎn)～ #字節(jié)跳動(dòng)#  #你覺(jué)得哪一屆的校招最難？#  #數(shù)據(jù)分析#  #校招#  #快手校招#

請(qǐng)背誦以下三句話：被拒時(shí)：這公司不要我，是他們沒(méi)眼光，說(shuō)不定崗位本身就垃圾，我躲過(guò)一劫！看到別人拿大廠 offer 時(shí)：他去大廠可能當(dāng)螺絲釘，我去中小公司能接觸全流程，說(shuō)不定成長(zhǎng)更快呢？面試緊張到失眠時(shí)：大不了失敗，反正我才 22 歲，有的是機(jī)會(huì)重來(lái)，怕個(gè)屁？別總盯著那些神仙學(xué)歷 + 大廠實(shí)習(xí)的人，咱們拼不了背景，就拼吹牛的能力和不要臉的勇氣—— 把小事包裝成故事，把焦慮轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，哪怕拿不到 SP，也能找到性價(jià)比最高的 offer。記?。盒Ｕ胁皇墙K點(diǎn)，而是起點(diǎn)，咱們這種普通選手，反而更懂得死磕和珍惜機(jī)會(huì)，未來(lái)未必會(huì)輸給那些天選之子。干就完了，鐵子們！