書接上回：??搭建秒殺80%面試問題的題庫（一）：個人經(jīng)歷題庫，接下來幾期將為大家分享我在暑期及秋招面試中的業(yè)務(wù)能力題庫、開放性問題題庫以及垂直賽道問題題庫。同樣防杠聲明：本套題庫可以幫助非技術(shù)同學(xué)（特別是求職方向為產(chǎn)品經(jīng)理崗）在偏向結(jié)構(gòu)化面試中能夠基本開啟上帝模式，能預(yù)判80%面試官的神奇走位。

本期給大家分享的主要是：業(yè)務(wù)能力題庫。后續(xù)將會在本賬號陸續(xù)更新開放性題庫以及垂直賽道題庫，歡迎大家關(guān)注主包并同我交流！

一、題庫定義

業(yè)務(wù)能力題，指的是圍繞非技術(shù)崗位基本能力點(diǎn)及要求進(jìn)行的設(shè)問，主要考察候選人對于所面崗位的認(rèn)知和理解。主要來源同樣有三類：

1）基本認(rèn)知：在日常實習(xí)以及閱讀相關(guān)書籍時大致了解崗位所需能力模型；

2）面經(jīng)積累：結(jié)合同崗位/同公司其他同學(xué)的面經(jīng)進(jìn)行補(bǔ)充；

3）面試復(fù)盤：在每次面試完成后，針對面試官提出的關(guān)于自己經(jīng)歷的新問題進(jìn)行補(bǔ)充，也是側(cè)面認(rèn)識到所面崗位能力要求重點(diǎn)的好方式！

二、基礎(chǔ)問題

目前產(chǎn)品/運(yùn)營崗位細(xì)分方向很多，因此相關(guān)能力點(diǎn)要求越來越個性化，本篇攻略帖重在梳理通用化、復(fù)用性高的基礎(chǔ)問題：

2.1 崗位基礎(chǔ)認(rèn)知

• 什么是產(chǎn)品經(jīng)理？
• 你認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理在工作中需要關(guān)注哪些內(nèi)容？/產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程是什么？
• 你認(rèn)為在產(chǎn)品中的幾個關(guān)鍵詞/做產(chǎn)品最重要的三個點(diǎn)/產(chǎn)品經(jīng)理的核心競爭力是什么/產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型是什么？
• 你為了能做一名產(chǎn)品經(jīng)理，還做過哪些準(zhǔn)備？
• 你認(rèn)為策略產(chǎn)品、用戶產(chǎn)品和商業(yè)產(chǎn)品之間的區(qū)別是什么？

2.2 崗位基本功

• 需求來源有哪些？你是如何獲得用戶需求的？如何判斷需求的真?zhèn)?？如何做需求分析?/li>
• 如何判斷產(chǎn)品需要增加一個新功能？
• 怎么理解用戶體驗，你認(rèn)為好的用戶體驗是什么樣的？
• 如何做需求優(yōu)先級排序？
• 怎么做項目管理？如何確定項目的優(yōu)先級？
• 如何進(jìn)行競品分析/怎么做競品分析？
• 假設(shè)產(chǎn)品日活下降的特別厲害，你認(rèn)為可能的原因有哪些？
• PM怎么和技術(shù)溝通/技術(shù)和你的OKR沒有對齊，不愿做你的需求怎么辦/需求評審時研發(fā)說需求做不了怎么辦？
• 如果有一個需求必須延期，你怎么辦/你的項目總是不能按期上線，如何解決？
• 你如何衡量一個項目/需求你做的好還是不好？
• 你知道的運(yùn)營策略有哪些？
• 一個新的產(chǎn)品一般需要進(jìn)行推廣，你了解到的推廣的方式有哪些呢？
• 說出三種以上常見的產(chǎn)品盈利模式&商業(yè)化模式，挑一款A(yù)PP說一下它的商業(yè)模式。
• 如何提升用戶的付費(fèi)率？
• 什么是用戶增長？都有哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)？
• 如何獲取第一批種子用戶？
• 如何讓用戶留存？

2.3 通用基本功

• 工作中和老板/同事有分歧怎么辦？
• 講述一次你的跨部門協(xié)作經(jīng)歷？
• 新加入公司時如何快速landing一個新業(yè)務(wù)？
• 作為一個項目的發(fā)起方，你會如何協(xié)調(diào)跨部門合作以爭取到配合？

三、寫在最后

以上只是通用性較高的部分問題，并不是每一次面試都可以完美回答以上所有問題（例如面試崗位為商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理和平臺型產(chǎn)品經(jīng)歷在崗位理解方面的區(qū)別就很大哦），需要結(jié)合自己的實際情況進(jìn)行完善和迭代。如果你認(rèn)為本篇對你有所幫助，期待你為主包送上花花！助力主包早日獲得【校招領(lǐng)航人】???。?/span>

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