很多同學一直會有一個疑問，就是在公司里為什么自己能力挺強的，但是獲得晉升的不是自己？

01.?醍醐灌頂

我這里面就想起了剛畢業(yè)的時候在58集團實習，然后那個經(jīng)理跟我說過的一句話，他跟我說：在一家公司里面獲得晉升的，有時候不是能力最強的，而是待的最久的。

當時我就覺得挺震驚的，但是后面在好幾家公司的地方，我就驗證了這個道理。

02.?混不好的上級

另外一個很深的印象就是一家中型公司可能不到100人，然后有一個同事他是去了深圳，干了一年之后又跳回原來公司。

他在這家公司之前已經(jīng)干了大概6年左右，然后去深圳做了一年，后面又跳回來，這家小公司的老板還是讓他當二把手。我和同事私底下就開玩笑說，但凡在深圳混得好，都不會回來的。

但怎么說，人家也是二把手，后面我們看到他給到的我們的一些方案之后，我就跟我同事看了一下。

我說這方案怎么看起來好像全對，但是越看越懵逼，后面才反應(yīng)過來，整個方案，沒有給到實際的解決策略，通俗說，就整個方案全部都是羅列問題，這個就是我們最大的疑惑。

你說一個方案寫的這么這么粗糙完全不能用的人，為什么老板可以給到他非常好的權(quán)利跟位置，那其實就是基于信任。

03.?穩(wěn)定性第一

有時候你在公司可能你能力特別強，但是你待了不到一年兩年你就要走，那老板又得重新?lián)Q人。

所以在這種情況下，老板可能會更傾向于選擇能夠陪自己更久的那個人，這也是那個道理，為什么有時候你獲得晉升不是因為你能力強，也不是因為你業(yè)績非常好，而是因為這個人他待的比較久，他就獲得了晉升。

但這點也是沒有辦法去抗拒的，那只能說我們?nèi)ミx擇這條路的時候，都要選擇比較適合自己的，你到底是想做那個在公司里面溫水煮青蛙，有可能哪一天被淘汰被老板換掉，慢慢的缺少市場競爭力，還是說希望自己去外部跳槽，去找到更好的機會創(chuàng)造業(yè)績的人。

每個人都需要根據(jù)自己的特點，條件，環(huán)境，去做出最適合自己的選擇，說白了，人性都是趨利的。

--------------------------------------------------------------------------------------------

作者：HR撕兄

簡介：

• 前500強HR，智聯(lián)、超級簡歷、脈脈等簽約導(dǎo)師，BOSS直聘Top1創(chuàng)作者；
• 全網(wǎng)粉絲10W+，付費學員2000+，原創(chuàng)求職技巧推文800+，單篇閱讀量超130W+；
• 學員入職字節(jié)、京東、阿里、美團、寶潔、拼多多、渣打、雀巢、京東方、馬士基等，單次漲薪超70%；