問題整理：

一、通用面試問題

1. 用1分鐘簡潔說明你的核心優(yōu)勢，并結(jié)合具體事例。
2. 你經(jīng)歷過最大的挫折是什么？如何應(yīng)對？你如何快速學(xué)習(xí)一項新技能并應(yīng)用于實踐？
3. 為什么選擇叮咚買菜？對生鮮電商行業(yè)的看法是什么？你未來3-5年的職業(yè)規(guī)劃是什么？如何看待管培生崗位的輪崗機(jī)制？

二、行業(yè)與公司認(rèn)知（考察商業(yè)敏感度）

1. 你認(rèn)為生鮮電商的核心競爭力是什么？叮咚買菜與盒馬、美團(tuán)買菜等平臺的差異點是什么？如何應(yīng)對社區(qū)團(tuán)購對前置倉模式的沖擊？
2. 叮咚買菜近期在推廣“自有品牌”，你覺得意義是什么？如何提高用戶復(fù)購率和客單價？如果某區(qū)域訂單量連續(xù)下降，你會如何分析原因？
3. 如何看待預(yù)制菜的未來發(fā)展？對叮咚買菜的影響？生鮮電商如何平衡“時效性”與“成本”？

三、專業(yè)與崗位問題（管培生方向相關(guān)）

1. 供應(yīng)鏈/物流如何優(yōu)化生鮮供應(yīng)鏈的損耗率？配送延遲引發(fā)用戶投訴，如何處理？如何設(shè)計前置倉的庫存管理模型？
2. 用戶運營設(shè)計一個提升新用戶留存率的方案。如何通過數(shù)據(jù)分析挖掘用戶需求？
3. 數(shù)據(jù)分析某品類銷量突然下降，如何通過數(shù)據(jù)定位問題？給出一組數(shù)據(jù)（如用戶活躍度、訂單量、客單價），分析業(yè)務(wù)健康度。

四、情景模擬與案例分析

1. 情景題如果合作供應(yīng)商臨時漲價，你會如何應(yīng)對？促銷活動期間系統(tǒng)崩潰，如何處理用戶和內(nèi)部協(xié)調(diào)？
2. Case分析給一個生鮮電商下沉市場的拓展方案。如何通過社群運營提升用戶粘性？

五、軟性素質(zhì)與文化適配

1. 抗壓與適應(yīng)力管培生可能需要輪崗或高強(qiáng)度工作，你如何平衡？舉例說明你在高壓環(huán)境下的工作表現(xiàn)。
2. 價值觀匹配你對叮咚買菜“用戶為先”的理解是什么？如何理解“快速迭代”在生鮮電商中的應(yīng)用？

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