四個(gè)月呢面了各種類型的公司，國(guó)企央企外企民營(yíng)，面試的問題也越發(fā)多樣，以下的話是我經(jīng)常被問到的幾個(gè)問題。

個(gè)人總結(jié)

1、面試官想考察你是不是一個(gè)有目標(biāo)的人，會(huì)不會(huì)給自己制定好計(jì)劃，及時(shí)做出改變。你需要告訴面試官每個(gè)周期你達(dá)到了怎樣的目標(biāo)，這個(gè)過程中一直是在學(xué)習(xí)進(jìn)步的，而不是無(wú)效率的重復(fù)。（對(duì)于我的話實(shí)際上是個(gè)人原因）

2、考察對(duì)于這份工作的認(rèn)同感。不要回答什么門檻低、自己不會(huì)技術(shù)、喜歡與人溝通。想想人力的價(jià)值，公司為什么要有人力。這里提示兩點(diǎn)：①作為招聘，你的客戶是誰(shuí)？你的價(jià)值是什么？直接體現(xiàn)你工作完成度的指標(biāo)是什么？②作為公司內(nèi)部與市場(chǎng)之間的橋梁，人力可以直觀的洞察到市場(chǎng)變化，同行業(yè)公司變化。這兩點(diǎn)后續(xù)還會(huì)深入討論。

3、這個(gè)問題仁者見仁了。可以做探討，但我覺得這個(gè)問題比較特殊。

4、數(shù)據(jù)是可以反饋出工作情況的。比如面試通過率低于平均或同期水平，是不是簡(jiǎn)歷質(zhì)量問題、面試體驗(yàn)問題、業(yè)務(wù)部門面試官問題、還會(huì)有助于把控整體招聘的進(jìn)度。

5、一方面是自我評(píng)價(jià)，一方面是他人對(duì)你的評(píng)價(jià)?？梢栽敿?xì)舉例。

6、宏觀環(huán)境因素+個(gè)人因素+自己現(xiàn)在的進(jìn)步【我自己的狀況是①秋招行業(yè)選擇太窄，過于傾向互聯(lián)網(wǎng)但大環(huán)境不好。對(duì)于國(guó)企央企類公司沒有專業(yè)優(yōu)勢(shì)。②自己的能力確實(shí)不夠，思考問題的角度也比較局限。③和專業(yè)領(lǐng)域的同學(xué)進(jìn)行溝通，補(bǔ)齊自己的短板。比如向leader詢問一些正式HR的工作內(nèi)容，主動(dòng)去參與等等】

7、因?yàn)檫€沒有實(shí)踐過所以以下是個(gè)人猜想。①前期確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)。候選人目前狀態(tài)，面試情況、目前薪資、預(yù)期薪資漲幅。②優(yōu)化面試體驗(yàn)。③適當(dāng)引導(dǎo)。候選人對(duì)市場(chǎng)的情況并沒有HR了解，可以介紹，同崗位比對(duì)情況。包括介紹公司內(nèi)部晉升空間、福利待遇、職業(yè)規(guī)劃等等。