準確盤算換匯成本的意義。

1、進步企業(yè)的尺度化管理程度。

計量換匯成本不單單是換匯成本的簡略計量，它是企業(yè)進行質量管理的主要一環(huán)，也是對經營運動進行程序管理，明白了管理部門對經營運動的監(jiān)視管理作用，規(guī)范了經營操作，杜絕了業(yè)務人員在業(yè)務運動中的隨便性和盲目性。增強規(guī)范經營管理，使企業(yè)在國際競爭劇烈的市場中，能較好地抵抗經營風險，占領一席之地。

2、避免涌現(xiàn)虧損。

在簽署合同前，業(yè)務人員可以測量換匯成本，來預測一筆業(yè)務的盈虧情形，從而保證每筆業(yè)務的經濟效益，將喪失掌握在簽署合同前，避免喪失，保證企業(yè)在經濟效益的前提下正常運轉。

3、進步員工的專業(yè)技巧。

匯兌成本的測算是在簽約前進行的，以增進業(yè)務人員的專業(yè)技巧進步。這是因為，要精確盤算換匯成本，運營人員必需：

(1)對合同條款進行比擬細心的研討，研討商品的質量、數(shù)目、價錢、付款條件、裝運條件、保險條款等等條款，由于條款內容不同，所發(fā)生的費用費用也會有所不同，那么，各種條款應當如何簽訂，定要心中有數(shù)。

(2)熟習出口業(yè)務流程，從會談、簽訂合同、貨物收購、裝運、保險、結匯到退稅款及各工作環(huán)節(jié)可能產生的費用支出等各工作環(huán)節(jié)。

(3)熟習有關方面的收費程度，例如：銀行貸款利率、押匯貼現(xiàn)利率、保險費率、銀行結匯費用和退稅率等。準確的換匯成本測算后，經營人員在與外商會談時，自然會意中有數(shù)：什么條件下，企業(yè)虧損，什么情形下，企業(yè)盈利。然后，業(yè)務人員將能夠爭奪自動，采用靈巧多樣的辦法把握更佳簽約機會，在保證有效益的前提下，對外簽署合同，增進業(yè)務發(fā)展。

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