跨境電商賣家怎樣應對全球航運危機備戰(zhàn)旺季,做跨境電商怎么解決運費

新冠肺炎的爆發(fā)嚴重擾亂了全球供應鏈，導致了全球航運危機。

所以運輸成本飆升，再加上勞動力短缺，港口擁擠，物流系統(tǒng)能力降低。而且，今年旺季將至。面對全球航運危機，廣大賣家該何去何從？

對受影響嚴重的銷售商提出三條對策:了解庫存水平、優(yōu)化產品內容、檢討價格策略。

一、庫存水平。

首先，賣家必須了解目前的庫存水平，預測“假日銷售季”所需的庫存，以便及時補充庫存。

考慮今年哪些產品在打折。如果有賣不出去的產品，那么你就要考慮哪些有賣點的產品可以替代這些低流量的產品。賣家需要盡快優(yōu)化。

建議開啟“補貨日期”功能。畢竟旺季的銷售速度比平時高很多。當你的產品推出時，那些需要它的買家會知道什么時候有，這將有助于他們決定是否值得等待，或者是否應該做出另一種選擇。

同時，賣家需要考慮其他競爭對手在“假日銷售季”的銷售情況，關注自己的產品是否有貨。如果他們脫銷了，這是你在拐角處趕上的機會！

第二，優(yōu)化產品內容。

優(yōu)化產品:通過搜索結果提高自然成交率，為買家提供是否下單所需的信息。

例如，為亞馬遜上的每個產品提供準確的“商品類型關鍵詞”，將有助于產品分類。ITK列表可以在亞馬遜的瀏覽樹指南中找到。這樣可以幫助客戶通過分類找到你的產品。

除了在列表中添加關鍵詞，賣家還可以提供一系列的搜索詞目錄來增加產品的訪問量。

三。調整價格策略。

據(jù)美國消費者新聞與商業(yè)頻道稱，從亞洲向美國西海岸運送貨物的成本已經上漲了145%。面對飛漲的運輸成本，賣家需要重新審視利潤，了解這些運輸成本對產品利潤的影響。

在運費大幅上漲的情況下，賣家會考慮每件商品的最低價格，這樣可以讓賣家考慮運輸成本和利潤空間。賣方需要根據(jù)運輸成本的增加來調整價格，以保證一定的利潤空間。

同時，預計2022年初之前會出現(xiàn)全球運輸延誤和成本上升的情況，因此也是調整旺季促銷策略的好時機。

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