核心要點(diǎn)郵件內(nèi)已經(jīng)寫明:“【考察內(nèi)容友情提示】?我們相信，招聘是一個(gè)平臺和優(yōu)秀人才雙向匹配的過程?我們主要考察通用型的業(yè)務(wù)問題和過往的項(xiàng)目經(jīng)歷?價(jià)值觀和軟性技能也是我們選擇人才的重要因素”首先緊扣公司價(jià)值觀“第一性，求極致，共成長”，可以去看看創(chuàng)始人近幾年的一些訪談，很有價(jià)值非常非常簡化地來說第一性就是深挖問題本質(zhì)，求極致就是字面意思，共成長就是團(tuán)隊(duì)合作為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的過程中團(tuán)隊(duì)成員和自身都得到了成長首先是三份測評，看到網(wǎng)上有人吐槽，題目大概說是一個(gè)產(chǎn)品出問題了，不上市就會(huì)有大問題（題目引導(dǎo)你覺得有大問題，但未寫明），有人說難道不應(yīng)該馬上上市嗎，不然要出出大問題了，上市我個(gè)人覺得就是標(biāo)準(zhǔn)的錯(cuò)誤答案，首先這和公司求極致的價(jià)值觀就相背了，總之緊扣價(jià)值觀測評一定能過一面二面是業(yè)務(wù)面 面試崗位的leader和和面試崗位相關(guān)部門的leader進(jìn)行面試，和郵件說的一樣，考察能力和價(jià)值觀，自我介紹以及問題的解構(gòu)緊扣公司價(jià)值觀來就沒問題，時(shí)間在一個(gè)小時(shí)左右三面hr面，無自我介紹拖時(shí)間，直接正題聊個(gè)人情況，why anker，其他offer，最后是經(jīng)典的情景類問題網(wǎng)上很多人吐槽，但我遇到的面試官人都很nice，尤其是一二面的面試官，教了我很多，給我講了很多很多崗位上用得到的新知識，一些思維方法，讓我感覺到里面優(yōu)秀的人確實(shí)很多很多，是面試體驗(yàn)感覺最體系化的一家公司，但是有了更好的去處所以拒了offer#安克創(chuàng)新# #?？虯I配圖神器#

1??通勤久。從學(xué)校到公司得花一個(gè)多小時(shí)，不僅要換乘兩次地鐵，出站以后還得步行近兩公里。有一說一，早高峰擠地鐵絕對是更適合中國寶寶體質(zhì)的無氧運(yùn)動(dòng)，在沙丁魚罐頭般的車廂里，人不用自己站，路不用自己走，有時(shí)最頭疼的不是擠不上地鐵，而是到了站卻下不去。 2??環(huán)境佳。對于我這種第一次進(jìn)大廠實(shí)習(xí)的土鱉而言，公司的環(huán)境可以說是沒得說。每一層樓都設(shè)有許多會(huì)議室，有的以國家的首都命名，有的以星球命名，還有的以長沙的著名景點(diǎn)或美食命名，這些會(huì)議室風(fēng)格各異，特色鮮明，很難不愛。 3??氛圍好。公司整體的工作氛圍更偏向外企風(fēng)格，崇尚平等、開放、坦誠；提倡用“理性思考”代替“拍腦袋”，用“實(shí)質(zhì)”代替“形式”，追求效...

上午配環(huán)境中午吃飯把組長蘭州拉面搶了(我不是故意的)下午拉代碼(居然沒有遇見實(shí)習(xí)生拉不下代碼的問題)晚上回家公交車坐反了(命苦)，等了幾分鐘太久了，隨后打滴滴(苦也吃了錢也沒省下來，命苦)#?？蛣?chuàng)作賞金賽# #?？图?lì)計(jì)劃# #我的實(shí)習(xí)日記# #投遞實(shí)習(xí)崗位前的準(zhǔn)備# #實(shí)習(xí)，投遞多份簡歷沒人回復(fù)怎么辦#

1.科研項(xiàng)目：流程，實(shí)現(xiàn)了哪些模塊，最有挑戰(zhàn)的工作2.手撕：給一個(gè)router表，有兩列，第一列是目標(biāo)ip（可能有子網(wǎng)掩碼），eg：192.168.2.135 或者 192.0.0.1/16第二列是next IP，eg：10.0.0.1目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)一個(gè)類，里面包含兩個(gè)函數(shù)，.init(), .next()，init初始化這個(gè)routermap， next實(shí)現(xiàn)給定一個(gè)ip能返回下一跳ip3.追問：假設(shè)這個(gè)表很大，通過文件讀入這個(gè)表，初始化時(shí)cpu內(nèi)存不夠用，怎么辦？4.反問沒有問任何八股，想換題也不給換，反問完就直接結(jié)束了