今天剛投了美團(tuán)前端，想問(wèn)下。。。是不是都快招滿了。。。

偶然翻到團(tuán)子的面試官內(nèi)部培訓(xùn)資料，看到一條讓我印象很深的招聘判斷邏輯：“要招，就招超過(guò)團(tuán)隊(duì)平均水平50%的人?！甭?tīng)上去挺合理，但我更好奇：他們是怎么判斷這個(gè)人是不是“超過(guò)50%”的？看完后覺(jué)得，其實(shí)我們可以代入招聘者的視角，倒推出一些求職者面試準(zhǔn)備可以優(yōu)化的地方，知己知彼。1?? 一場(chǎng)“心里排序游戲”比如你面的是 L6 崗位，那面試官會(huì)先想他認(rèn)識(shí)的三個(gè) L6，排個(gè)序：a > b > c，然后把你放進(jìn)去一比：如果比 a 更強(qiáng)：強(qiáng)烈建議錄用 如果比b強(qiáng)：建議錄用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因?yàn)榛鶞?zhǔn)來(lái)自他身邊的日常合作，參考值其實(shí)很高。2?? 職級(jí)不同，評(píng)估重點(diǎn)也不同高職級(jí)（L8+） ...

什么時(shí)候?qū)W前端，學(xué)習(xí)方法問(wèn)項(xiàng)目：項(xiàng)目怎么部署如何將域名映射到服務(wù)器的如何實(shí)現(xiàn)的性能優(yōu)化（SSG）內(nèi)容如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)更新（IRS）如何提高seo的如何實(shí)現(xiàn)登陸兩道算法題：第一題十分鐘寫(xiě)完，bug找了十幾分鐘，第二題五分鐘秒了。又沒(méi)問(wèn)八股，八股菜狗友好，八股真是不會(huì)。不得不說(shuō)美團(tuán)這兩輪面試體驗(yàn)是最好的，面試官都很友好，問(wèn)項(xiàng)目不問(wèn)八股，反問(wèn)環(huán)節(jié)會(huì)認(rèn)真回答我的問(wèn)題許愿oc #美團(tuán)#

項(xiàng)目聊天面。沒(méi)有八股，全程圍繞項(xiàng)目聊，最后手撕一道簡(jiǎn)單題?？赡苁俏颐嬖嚱?jīng)驗(yàn)有限的原因，第一次遇到這種聊天面，感覺(jué)很新奇很舒適。面試官介紹（3min）面試官簡(jiǎn)短自我介紹，然后簡(jiǎn)單說(shuō)明了部門(mén)的業(yè)務(wù)，以及在美團(tuán)app的位置。核心本地商業(yè)-業(yè)務(wù)研發(fā)平臺(tái)-特價(jià)團(tuán)購(gòu)。項(xiàng)目（50min）分為兩部分。首先是我介紹項(xiàng)目，面試官一邊聽(tīng)一邊對(duì)項(xiàng)目的背景進(jìn)行提問(wèn)了解。之后圍繞項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題和困難，以及我在項(xiàng)目中的職責(zé)，進(jìn)行一系列的提問(wèn)。整個(gè)對(duì)話是很有靈魂的，有時(shí)候面試官會(huì)禮貌打斷我，表示希望聽(tīng)到的我整個(gè)解決問(wèn)題的思路以及做法，遇到這件事對(duì)我的啟發(fā)以及相關(guān)的思考，總結(jié)出了什么經(jīng)驗(yàn)，云云。感覺(jué)很難得，也有一些啟...