欧美1区2区3区激情无套,两个女人互添下身视频在线观看,久久av无码精品人妻系列,久久精品噜噜噜成人,末发育娇小性色xxxx

#實習進度記錄# 前幾天一口氣投了字節(jié)的四個實習崗位，都收到了確認郵件，心里還挺有底的。結果今天登錄招聘系統(tǒng)一看，發(fā)現(xiàn)三個崗位的記錄直接沒了，只剩下一個還在流程中。  這是不是意味著其他三個已經涼了？連個拒信都沒有，就這么靜悄悄地消失了...好歹給個明確的反饋??！現(xiàn)在只能盯著剩下的那個崗位干等，也不知道希望大不大。  有沒有遇到過類似情況的朋友？這種情況是該繼續(xù)等，還是直接默認掛了？

上次被掛后4.16被撈面試，感覺答得還不如上次總時長50min1.自我介紹2.項目相關 2.1 介紹一下博客項目 2.2 為什么要做這個項目（答用來學習基于springboot開發(fā)的全過程） 2.3 學習項目，是不是沒有上線（沒上線） 2.4 整個項目是如何進行需求分析的（借鑒了市面上常見的博客系統(tǒng)，觀察他們有什么樣的功能，再確認我自己需要什么功能 ） 2.5 具體是如何對需求進行拆分 2.6 項目都細分為了哪些模塊 2.7 我看你寫了MinIO，在項目中起到了什么作用 2.8 有沒有了解過MinIO的底層邏輯/細節(jié)（沒了解過，只是用到了，知道是...

3.5號投遞一志愿，二志愿各泡三天無痛死亡。三志愿被撈。3.28一面，隔天約二面。4.8二面，當晚hr電話詢問基本信息。4.11offer。

偶然翻到團子的面試官內部培訓資料，看到一條讓我印象很深的招聘判斷邏輯：“要招，就招超過團隊平均水平50%的人?！甭犐先ネ侠?，但我更好奇：他們是怎么判斷這個人是不是“超過50%”的？看完后覺得，其實我們可以代入招聘者的視角，倒推出一些求職者面試準備可以優(yōu)化的地方，知己知彼。1?? 一場“心里排序游戲”比如你面的是 L6 崗位，那面試官會先想他認識的三個 L6，排個序：a > b > c，然后把你放進去一比：如果比 a 更強：強烈建議錄用 如果比b強：建議錄用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因為基準來自他身邊的日常合作，參考值其實很高。2?? 職級不同，評估重點也不同高職級（L8+） ...