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最近帶學(xué)弟畢設(shè)與美團(tuán)面試有感：如果你還有機(jī)會還有時間，認(rèn)認(rèn)真真的用心去完成好一個項(xiàng)目，你的收獲遠(yuǎn)比簡歷或者PPT上的要多得多，面試、工作也更加游刃有余在rm和科協(xié)帶過很多學(xué)弟學(xué)妹，多多少少得接觸了一百來號人，有哪些人你簡單交流幾句就覺得靠譜，有哪些人你和他說幾句話就覺得難帶，我想面試官也會這么覺得?；蛘哂行W(xué)弟一點(diǎn)不會直接上來三連問，有的百度一下就有就是不想去思考，那多半mentor也會被問煩。除了技術(shù)問題外，方案設(shè)計思路，交流能力，表述能力，合作技巧，設(shè)置提問能力也是讓你在面試和項(xiàng)目工作當(dāng)中保持優(yōu)勢的良好體驗(yàn)的關(guān)鍵因素。而這些是需要你花時間去自己用心做一個東西獲得的。此外用心做的項(xiàng)目會多很多很多細(xì)節(jié)，之后說不定什么時候就可以用上。  比如舉個例子，美團(tuán)面試的時候問了我一個問題：這些項(xiàng)目當(dāng)中有沒有因?yàn)闀r間不夠拍案給方案的經(jīng)歷，如果沒有你想一下你需要怎么做？  我一下子想到了打rm的時候賽場上機(jī)器人卡彈丸的例子，我說當(dāng)時比賽遇到了彈丸供給故障，因?yàn)楣俜浇o的彈丸大于之前給的范圍，并且第二天就要上場，要改整個機(jī)器人的關(guān)鍵供彈結(jié)構(gòu)尺寸肯定來不及。我們只能臨時打印做了一個通規(guī)，上場前把彈丸全部人工篩一遍確保沒有過大尺寸的彈丸。這個方案很有效，并且后來也有很多隊伍找我們借那個小通規(guī)。后面復(fù)盤肯定是需要改機(jī)器人的尺寸，但是臨時情況下通規(guī)成了最優(yōu)解。     后面面試官問到的每一種情景案例我都有對應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)歷去展示，更加適應(yīng)面試節(jié)奏（例如怎么樣團(tuán)隊合作和分工，有沒有帶領(lǐng)團(tuán)隊做的案例，有沒有接手別人做一半的內(nèi)容然后完善的案例）要是沒有經(jīng)歷過，臨時去空想的答案一定是假大空的馬上要找工作了或者升學(xué)了，臨時抱佛腳去包裝美化項(xiàng)目是必然的。但是或許用心去做之后的機(jī)會，無論是實(shí)習(xí)還是項(xiàng)目，肯定是可以收獲一些東西的。ps：個人經(jīng)歷僅供參考，每個人的實(shí)際情況肯定都會更復(fù)雜。更多的感悟來源于帶學(xué)弟的時候，我總是會引導(dǎo)學(xué)弟自己去思考，畢設(shè)比賽拿不拿獎不重要，我認(rèn)為他自己去思考鍛煉感悟出來的東西才是屬于他自己的。#找工作如何保持松弛感？# #?？图钣媱?

二月底撈了我一次直接約面，因?yàn)樵谏习嗤耆珱]準(zhǔn)備就給拒了三月底官網(wǎng)前一天顯示初試第二天直接流程結(jié)束。。。。。。到現(xiàn)在貌似完全不會再撈了面都沒面完全不給機(jī)會啊我的暑期該何去何從#騰訊##暑期#

3月30投遞螞蟻，4月7號一面，當(dāng)時筆試發(fā)過來了都還沒做，然后讓我面試，4月9號被通知掛掉了，那我還需要做筆試嗎，怎么感覺這個流程這么隨意，是不是被KPI了。

第一題 略第二題 看題意是將一個數(shù)列劃分為和相等的兩個部分 但是n是1e5 元素個數(shù)是1e6 dp做不動...不知道是不是我讀錯題了，希望有人能告訴我怎么做第三題 n個m元素的數(shù)組 n,m<40每個數(shù)組選出一個元素，k<200，求元素和的第k大這個題的關(guān)鍵點(diǎn)在于k很小，我們可以從0開始，遍歷每一層，用i-1層的所有和的情況來計算i層的所有和的情況。但是由于我們只需要前200的k，可以排序后把多的刪掉。這樣復(fù)雜度O(n*m*k*logk)