Part One AI面試

AI面試涉及行為測試（中文4道題目與1道英文題目）與認知測試（圖形推理類較為簡單）

【說明】

（1）題干信息會有細微變化，但母題考察的底層能力與邏輯不變（見黑體字）。

（2）目前題庫中涉及“應急管理與處理”、“領導力與團隊激勵“和“分析判斷與決策力”考察較少，小概率事件落到個體就是100%，備考階段請注意。

（3）作答思路：成果數(shù)據(jù)化、解決思路邏輯化、操作方法工具化

1.1優(yōu)先級管理與專注力

1.?描述一個你同時處理多個緊急任務的經(jīng)歷，你如何安排優(yōu)先級？是否有任務未達預期？原因是什么？ 2.?假設你負責的項目突然被要求提前30%時間交付，你會如何調(diào)整優(yōu)先級？ 3.?當你接到一個重要且緊迫任務的時候，你是如何確保任務成功的、你具體做了什么？ 4.?處理緊急任務的經(jīng)歷，最后結果如何。 5.?當你需要完成一份高難度方案（如技術白皮書、商業(yè)計劃書），你會如何創(chuàng)造專注環(huán)境？如果過程中頻繁被打斷（如微信消息、同事咨詢），你會如何應對？ 6.?回憶一次讓你感到壓力山大的經(jīng)歷，是什么給你帶來了壓力？你是如何面對的?具體你做了什么？ 7.?請回憶一次你在工作或?qū)W習中經(jīng)歷的一次巨大心理落差，你是如何理解和消化這件事的？你具體做了什么來應對？ 8.? How do you deal with pressure?

1.2創(chuàng)新思維與落地能力

1.?分享一段你打破既有模式，用新方法完成任務的經(jīng)歷。 2.?請描述你是如何打破常規(guī)，用新的方法或方案更好底解決問題的？你具體做了什么？為什么這么做？這個做法有什么與眾不同？ 3.?通過借鑒不同領域的做法，達成目標的經(jīng)歷，當時發(fā)生了些什么，你是如何想到借鑒這個做法的，你具體做了什么，結果如何？ 4.?請分享一次你的親身體驗，你如何把新穎的想法運用到學習或生活中去的，你是如何想到這個主意的，具體做了什么？ 5.?舉例如何打破常規(guī)的思維慣性提出前所未有的想法或方案的，創(chuàng)新點在哪里，你具體做了什么來實現(xiàn)你的想法，結果如何？ 6.?用創(chuàng)新的方法解決了什么問題，怎么處理的，結果如何？

1.3技能學習與實踐轉(zhuǎn)化

1.?用不熟悉的知識或技能解決問題的經(jīng)歷，具體做了什么來確保對這些知識技能的有效運用。 2.?請舉一個你在工作或?qū)W習中快速地拓展了自己的知識邊界的例子。這個過程中你具體做了?最后結果怎么樣? 3.?請回憶一個在學習或工作任務中需要用到完全陌生的知識技能的例子。你具體做了什么來掌握這項知識或技能？在這個任務中運用效果如何？ 4.?舉例最能展現(xiàn)學習能力的經(jīng)歷，當時發(fā)生了什么，你具體做了什么來保證對新事物的理解和運用，結果如何？ 5.?掌握新的技能處理問題的經(jīng)歷，怎么學習新技能的？

1.4目標設定與執(zhí)行力

1.?雖然面對很多反對的聲音和其他人的不理解，你仍然選擇去堅持的一件事。 2.?請回憶一次你為了更好地完成任務而付出額外的努力的經(jīng)歷?請詳細描述當時你付出了什么努力，具體怎么做的？ 3.?請回憶你過去在學習或工作中主導的項目，當時你做了什么規(guī)劃促使目標任務達成，后來你具體做了什么來推動規(guī)劃的落地實施？ 4.?執(zhí)行重要項目的經(jīng)歷，從開始規(guī)劃到圓滿達成，你具體采取了哪些行動，做了什么來確保任務的成功。 5.?請舉一個你過去成功完成某個項目的例子，在任務期間，從開始規(guī)劃到圓滿完成你具體采取了哪些行動，你做了什么來確保任務完成？ 6.?舉例如何在學習或工作中完成非常緊急且復雜的任務，你具體做了什么，如何推動進程達成結果？ 7.? What was your biggest challenge in the past three years and how did you resolve it? 8.? Describe a typical problem you are likely to face during the day and the way in which you reach solutions? 9.?What do you value most in a job?Why?

1.5事實說服與影響力

1.?回憶一次你通過游說不同觀點的各方來獲取所有人支持的例子。 2.?回憶一個在團隊任務中大家無法達成共識的例子。你當時做了什么、說了什么來推進任務? 3.?舉例努力說服他人的經(jīng)歷，當時發(fā)生了什么，你具體做了什么，說了什么來說服對方，結果如何？ 4.? If you have a very good idea,how would you sell it to others

1.6團隊協(xié)作與資源整合

1.?在學習或工作的過往經(jīng)歷中，合作中出現(xiàn)分歧的例子，說了什么，做了什么，最后的結果如何。 2.?請舉一個你過去曾和同學/同事在合作中有嚴重分歧的例子，當時你具體說了什么？做了什么？最后結果如何？ 3.?過往合作中遇到拖后腿的人怎能處理的，如何推進小組任務？

1.7職業(yè)規(guī)劃與求職動機

1.? Why apply this job?what kind of job attracts you? 2.? Why do you want to join Schneider Electric? 3.? what you would like to become in 10 yrs？ 4.? How will you describe an ideal boss you want to work with? 5.? How do you describe your personality ? 6.? Describe your strengths and weaknesses. 7.? How do you allocate your time during a typical day?

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Part Two 高頻問題

1.?能否談一下你對施耐德電氣公司的了解，比如公司的發(fā)展歷程、核心業(yè)務以及在行業(yè)內(nèi)的地位。 2.?對施耐德電氣公司的產(chǎn)品或業(yè)務有多少了解，能舉例說明你熟悉的產(chǎn)品及其應用場景嗎？ 3.?對施耐德電氣公司所在行業(yè)的了解，包括行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及面臨的挑戰(zhàn)。 4.?對應聘職位你是如何理解的，你認為此職位在公司整體運營中的作用和重要性。 5.?談談你自認為的個人的優(yōu)劣勢，并且說明這些優(yōu)劣勢會如何影響你在工作中的表現(xiàn)。 6. 請闡述一下你最近5年的職業(yè)規(guī)劃，包括短期和長期目標。 7.?請分享一下過去最有成就的一件事，詳細說明事件背景、你采取的行動和最終取得的成果。 8.?你最喜歡的領導是什么樣類型的，講講這種類型的領導能給你帶來哪些積極影響。 9.?過去都做過哪些項目？可否給我們聊聊你參與度比較高的項目，包括項目目標、你的職責和項目成果。 10.?談一下你的大學校園和組織經(jīng)歷的情況可以嗎，比如擔任過的職務、參與的活動以及從中獲得的收獲。 11.?請說一下你在團隊合作中擔任過的角色，以及為團隊做出的重要貢獻。 12.?講述一次你主動學習新技能或知識的經(jīng)歷，是什么促使你去學習最后達成的學習成果是？ 13.?請分享你在數(shù)據(jù)分析方面的經(jīng)驗，以及如何運用數(shù)據(jù)分析為工作決策提供支持。 14.?請分享一次你在工作中獲得他人高度認可的經(jīng)歷，是什么原因讓你得到認可。 15.?請描述一次你在工作中遇到的最大挑戰(zhàn)，以及你是如何克服它的。 16.?講講你在溝通表達方面的優(yōu)勢，以及如何在工作中清晰傳達信息。 17.?請說一下你對風險管理的認識，以及在過往經(jīng)歷中是如何進行風險防控的。 18.?舉例說明你在解決復雜問題時的思維方式和方法。 19.?請描述你在項目管理中的經(jīng)驗，包括項目計劃制定、進度監(jiān)控和質(zhì)量把控。 20.?如果在工作中遇到一個非常難搞的客戶，對你提出不合理要求，你會怎么應對？ 21.?當你負責的項目時間緊迫，而團隊成員之間出現(xiàn)意見分歧，你會如何協(xié)調(diào)解決？ 22.?假如公司交給你一個全新且復雜的任務，你沒有相關經(jīng)驗，你會如何開展工作？ 23.?描述一次你在工作中犯了嚴重錯誤的經(jīng)歷，你是怎么發(fā)現(xiàn)錯誤、解決問題并從中吸取教訓的？ 24.?若在工作中，你的上級領導的決策你認為存在問題，你會采取什么方式溝通？ 25.?當壓力很大時，你有哪些有效的減壓方法來保持良好的狀態(tài)？ 26.?談談你對創(chuàng)新的理解，以及你在過往工作或?qū)W習中有過哪些創(chuàng)新的舉措。 27.?如果你成功入職，面對新的工作環(huán)境和同事，你會如何快速融入團隊？ 28.?若你負責的工作出現(xiàn)突發(fā)緊急情況，你會按照怎樣的步驟去處理？ 29.?在工作中，如何平衡工作任務的緊急性和重要性，合理安排工作優(yōu)先級？ 30.?假如你與同事在工作中產(chǎn)生了矛盾，如何化解并維護良好的工作關系？ 31.?當你負責的項目資源有限時，你會采取什么策略確保項目順利完成？ 32.?談談你對可持續(xù)發(fā)展的理解，以及施耐德電氣在這方面的舉措對你的吸引力。 33.?舉例說明你在面對競爭壓力時，是如何提升自己競爭力的。 34.?若你在工作中需要跨部門協(xié)作，你會如何與其他部門有效溝通和合作？ 35.?當你制定的工作計劃因突發(fā)情況需要調(diào)整時，你會如何應對？ 36.?假如公司業(yè)務拓展到新的領域，你會如何快速適應并為新業(yè)務貢獻力量？ 37.?在團隊中，你如何激勵其他成員共同為實現(xiàn)目標而努力？ 38.?若你發(fā)現(xiàn)工作流程存在不合理之處，你會如何提出改進建議并推動實施？ 39.?談談你對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的看法，以及施耐德電氣在這方面的發(fā)展前景。 40.?當你面對多項工作任務同時襲來時，你如何進行有效的時間管理？ 41.?假如你在工作中遇到不遵守規(guī)定的同事，你會如何處理這種情況？ 42.?當工作成果未達到預期目標時，你會如何分析原因并采取改進措施？ 43.?講講你對行業(yè)內(nèi)新技術、新趨勢的關注情況，以及如何將其應用到工作中。 44.?如果你負責的工作需要頻繁與外部機構合作，你會如何建立和維護良好的合作關系？