沒(méi)想到自己也開(kāi)始面試實(shí)習(xí)生了，最近組內(nèi)要招一個(gè)實(shí)習(xí)生，之前都是別人面好的，分配給我讓我?guī)В@還是我第一次自己開(kāi)始進(jìn)入面試；到我手里的簡(jiǎn)歷基本上每個(gè)人都有實(shí)習(xí)經(jīng)歷以及各種自媒體經(jīng)驗(yàn)，比如學(xué)校學(xué)生會(huì)、社團(tuán)、個(gè)人的新媒體賬號(hào)等等，看著簡(jiǎn)歷都很優(yōu)秀，不過(guò)實(shí)際開(kāi)始面試有很多人都"露餡"了

我一般面試會(huì)問(wèn)簡(jiǎn)歷上的東西、以及對(duì)我們招的崗位理解，主要考察候選人思考力、表達(dá)力以及認(rèn)知力，最好能讓人看到有“成長(zhǎng)潛力”，這本身看起來(lái)面試是一件很抽象的事情，因?yàn)檎袑?shí)習(xí)生嘛，我們的預(yù)期也不是要對(duì)方特別牛逼，主要看是否能理解自己做的事情、以及是否聽(tīng)的懂話(huà)

在面試過(guò)程中，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)都存在"工具人思維"：能清晰描述自己做了什么，卻說(shuō)不清為什么要做、產(chǎn)生了什么價(jià)值；我問(wèn)對(duì)方為什么要做的時(shí)候，有人回答：“部門(mén)的要求”，我再問(wèn)“那你個(gè)人的理解呢，你覺(jué)得你自己做這個(gè)事情有什么收益”，結(jié)果就答不上來(lái)了

這個(gè)時(shí)候我建議大家：一定要在面試之前多順順自己的簡(jiǎn)歷，把每一個(gè)項(xiàng)目都拆解一下，可以用“5W法則”！

- Why：這個(gè)任務(wù)要解決什么業(yè)務(wù)問(wèn)題？

- Who：影響哪些部門(mén)/用戶(hù)群體？

- When：在業(yè)務(wù)周期中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是什么？

- Where：在整個(gè)業(yè)務(wù)鏈條中的位置？

- What Impact：可觀(guān)測(cè)的業(yè)務(wù)指標(biāo)變化？

還有一個(gè)致命錯(cuò)誤，就是我遇到好幾個(gè)候選人，前后數(shù)據(jù)回答矛盾，明顯就是不知道在瞎說(shuō).... 這個(gè)真的很敗好感，會(huì)讓我們覺(jué)得你整篇簡(jiǎn)歷都是在編的，所以不知道的時(shí)候，不要編，就算編也要符合邏輯；記住：不知道不確定的事情就不要說(shuō)了，對(duì)方如果追問(wèn)的話(huà)，你可以說(shuō)自己實(shí)習(xí)的時(shí)候，權(quán)限比較少，這些也是你問(wèn)之前的領(lǐng)導(dǎo)得到的數(shù)據(jù)結(jié)果等等，其實(shí)我們也理解，因?yàn)楫吘购芏喙镜膶?shí)習(xí)生確實(shí)沒(méi)什么權(quán)限

還有很多候選人會(huì)在自我介紹時(shí)說(shuō)非常擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析等等，我就會(huì)追問(wèn)“能具體舉例證明你擅長(zhǎng)數(shù)據(jù)分析的經(jīng)歷嗎”，我想聽(tīng)到的是：你用了什么工具，做了什么事情，解決了哪些問(wèn)題等等，而不是顧左右而言他，講話(huà)沒(méi)有邏輯

很多人面試時(shí)都會(huì)疑惑“為什么這個(gè)問(wèn)題也要問(wèn)”，實(shí)際上我們并不是不懂你做的事，而是通過(guò)問(wèn)題，要看你對(duì)這個(gè)事情的理解程度，以及這個(gè)理解是否符合我們的預(yù)期

當(dāng)然你說(shuō)面試存不存在“眼緣”，答案是存在的！好的形象自信的表達(dá)，就是會(huì)讓人印象更深刻一些，所以自信的面試真的很重要！

真心建議大家在面試之前都能好好過(guò)一下自己的簡(jiǎn)歷，以及了解一下自己應(yīng)聘的崗位職責(zé)，讓簡(jiǎn)歷match崗位，現(xiàn)在有很多AI工具可以幫你