

想要真的懂如何運營,首先要了解平臺的各個板塊,那么亞馬遜運營有哪幾個板塊呢? 一、亞馬遜用戶模塊 用戶是所有商品存在的價值,用戶運營可以說得上是亞馬遜運...
想要真的懂如何運營,首先要了解平臺的各個板塊,那么亞馬遜運營有哪幾個板塊呢?
一、亞馬遜用戶模塊
用戶是所有商品存在的價值,用戶運營可以說得上是亞馬遜運營極為重要的一個板塊。亞馬遜的用戶模塊又分為:引流、轉(zhuǎn)化、留存、回購、流失。
1、引流
通過推廣讓更多的人注意到你的產(chǎn)品或者店鋪,為其吸引更多的客戶。
通過分析PV、UV等數(shù)據(jù)來分析流量的優(yōu)劣質(zhì),目的是保證流量的穩(wěn)定性,通過優(yōu)化,不斷提高流量。
2、轉(zhuǎn)化
店鋪轉(zhuǎn)化率,就是所有到達店鋪并產(chǎn)生購買行為的人數(shù)和所有到達你的店鋪的人數(shù)的比率。計算方法為:轉(zhuǎn)化率=(產(chǎn)生購買行為的客戶人數(shù) / 所有到達店鋪的訪客人數(shù))× 100%。
轉(zhuǎn)化的分析:
1、觀察各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化率,分析其合理性,針對轉(zhuǎn)化率異常環(huán)節(jié)進行調(diào)整;
2、追蹤轉(zhuǎn)化率變化,用于異常定位和策略調(diào)整效果驗證;
3、觀察各渠道轉(zhuǎn)化情況,定義渠道價值,并依此適當調(diào)整運營策略;
4、分析各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化周期,分析用戶習慣,為制定運營策略提供依據(jù)。
3、留存
一些方式把顧客吸引過來,但是長期下去,顧客就會溜走,這個時候需要我們制定策略留住顧客。需要做到以下幾點:
1、日常觀察用戶活躍數(shù)據(jù);
2、觀察存留規(guī)律,定位存留階段,輔助市場活動、市場策略定位等;
3、對比不同用戶、產(chǎn)品功能的存留情況,分析產(chǎn)品價值、輔助產(chǎn)品調(diào)整。
4、回購
分析復購率的目的:
1、綜合指標展示,分析用戶黏性,輔助發(fā)現(xiàn)復購率問題,制定運營策略。
2、橫向維度(商品、用戶、渠道)對比分析,細化復購率,輔助問題定位。
5、流失
流失是無可避免的,但部分是可以挽回的。流失類型包括:
1、新用戶水土不服型和老用戶興趣轉(zhuǎn)移型,這部分流失用戶是無法挽留的。
2、應用體驗、服務體驗、交易體驗、商品體驗等等,總之就是在使用產(chǎn)品服務的過程中,感到了一絲不爽,正所謂一言不合就流失。
3、用戶已經(jīng)轉(zhuǎn)粉了??赡苁歉偁帉κ值捏w驗更好,可能競爭對手推出了什么優(yōu)惠的政策。我們也需要抓住行業(yè)的動態(tài),針對競爭對手的搶粉行為做出相應的行動。
二、亞馬遜銷售模塊
1、指標跟蹤:銷售模塊中有大量的指標,包括完成率、銷售排行、平臺占比等,可以從人、貨、等視角進行分析跟蹤。
2、店鋪分析:包括店鋪效率指標、完成率指標、業(yè)績指標、客單價等。
3、銷售活動:線上的銷售活動是非常重要的,后臺的促銷活動,平臺官方的99大促等,還有優(yōu)選賣家的報選,對店鋪的發(fā)展都有很大的作用。
三、商品模塊
1、采購管理:包括供應商數(shù)據(jù)分析、采購匹配度分析等。
2、供應鏈環(huán)節(jié)管理:供應鏈服務情況分析(響應周期、交貨及時率、訂單執(zhí)行率)、管理指標分析(物資成本占比、客戶投訴率等)。
3、庫存管理:商品庫存天數(shù)、存銷比、有效庫存比、庫存周轉(zhuǎn)率等數(shù)據(jù)分析。
4、重要指標分析:分析包括貨齡、動銷率、缺貨率、結(jié)構指標、價格體系、關聯(lián)分析、暢滯銷等分析指標,評判商品價值,輔助調(diào)整商品策略。
5、異常商品分析:包括對退貨率、殘損率、異常商品等數(shù)據(jù)進行分析,發(fā)現(xiàn)異常商品,及時處理。
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