隨著全球經(jīng)濟的低迷和衰退，各行各業(yè)都在為生存而掙扎。市場競爭越來越激烈。對于亞馬遜新手賣家來說，維持運營的成本越來越高，開始運營越來越難。那么，在這樣的市場環(huán)境下，亞馬遜賣家需要警惕哪些問題呢？怎樣才能更好的生存和發(fā)展？

1。保持良性的周轉(zhuǎn)庫存。

庫存管理是亞馬遜幾乎每個賣家的必修課。賣家只有保持庫存的良性周轉(zhuǎn)，增強庫存的流動性，才能避免惡性競爭和過度囤積帶來的不良影響。好的庫存管理要求賣家對未來的銷售做出更準確的預測和判斷，在此基礎上備貨，避免在流量低谷時積累大量庫存。對于每一個亞馬遜賣家來說，良性的庫存周轉(zhuǎn)應該是運營過程中的既定目標。

自2019年冠狀病毒疾病爆發(fā)以來，世界各地的港口擁堵和停滯問題層出不窮。疫情期間，高價格已經(jīng)成為全球貿(mào)易的主題。其中第一個貨代的成本是不可想象的，所以整個集裝箱的貨物價值是不能抵押給第一個運費的。在如此高的市場環(huán)境下，亞馬遜賣家需要盡最大努力降低和優(yōu)化供應鏈的物流成本。

3。產(chǎn)品附加值的增加。

在嚴峻的市場環(huán)境下，很多賣家開始通過價格戰(zhàn)來增加銷量。但這樣只會造成越來越多的賣家倒閉，造成惡性循環(huán)，無法促進市場的良性發(fā)展。要想提高銷量，就不能盲目打價格戰(zhàn)。為了獲得更好的發(fā)展，我們需要提高產(chǎn)品的附加值，突出產(chǎn)品的差異化和產(chǎn)品描述的差異性。

以上內(nèi)容與為亞馬遜賣家整理的三個困境有關。希望對賣家開店有幫助。國際始終關注賣家的每一件小事，相關方面的文章會在以后的文章中帶來，幫助賣家更好的運營。

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