

安克創(chuàng)新、澤寶、賽維等業(yè)內(nèi)知名平臺(tái)大賣(mài)紛紛落子獨(dú)立站,大批中小賣(mài)家也已經(jīng)踏入獨(dú)立站浪潮掘金 ……首先我們看下安克創(chuàng)新、澤寶以及賽維 3家大賣(mài)的獨(dú)立站營(yíng)收情況,他們均是名副其實(shí)的亞馬遜超級(jí)大賣(mài),但是獨(dú)立站業(yè)務(wù)也在迅猛發(fā)展中。據(jù)悉, 2021年,澤寶獨(dú)立站注冊(cè)用戶(hù)數(shù)量高達(dá)87萬(wàn)個(gè),訂單平均消費(fèi)金額約合人民幣596.37元。
獨(dú)立站是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),也是未來(lái)主流?
表面來(lái)看,獨(dú)立站正風(fēng)光無(wú)限。
2021年亞馬遜封號(hào)大刀揮舞,讓更多企業(yè)意識(shí)到過(guò)度依賴(lài)第三方平臺(tái)的弊端,轉(zhuǎn)向自建品牌獨(dú)立站。加之近年來(lái)Shopify等獨(dú)立建站SaaS系統(tǒng)技術(shù)的成熟使建站成本不斷降低,F(xiàn)acebook、TikTok、Instagram等社交媒體興起帶來(lái)流量紅利,獨(dú)立站成為跨境電商發(fā)展的重要風(fēng)向。
安克創(chuàng)新、澤寶、賽維等業(yè)內(nèi)知名平臺(tái)大賣(mài)紛紛落子獨(dú)立站,大批中小賣(mài)家也已經(jīng)踏入獨(dú)立站浪潮掘金……無(wú)論是呼吁布局獨(dú)立站的聲音日趨高漲,還是SHEIN等獨(dú)立站大佬好成績(jī)頻傳,怎么看,獨(dú)立站賽道都呈現(xiàn)出一副未來(lái)可期的美好面貌,這也讓“去亞馬遜”化的聲音更加高漲!
然而扒開(kāi)獨(dú)立站繁榮的表象,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)還有不計(jì)其數(shù)的賣(mài)家已倒在前行路上,被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的獨(dú)立站,并沒(méi)有在當(dāng)下成為頂流,安克創(chuàng)新、澤寶、賽維等平臺(tái)大賣(mài)的獨(dú)立站業(yè)務(wù)營(yíng)收雖然已經(jīng)突破億元大關(guān),但是和第三方平臺(tái)的近百億營(yíng)收相比,終歸是占比很小。
跨境圈還未出現(xiàn)下一個(gè)SHEIN,由來(lái)已久的獨(dú)立站,貌似一直處在大爆發(fā)前夜!
大賣(mài)的獨(dú)立站業(yè)務(wù)營(yíng)收分析
2021年已經(jīng)過(guò)去,跨境知名大賣(mài)紛紛交出成績(jī)單,小編從安克創(chuàng)新、跨境通、樂(lè)歌、澤寶和賽維共5家大賣(mài)財(cái)報(bào)中提取出了獨(dú)立站業(yè)務(wù)營(yíng)收情況,從大賣(mài)獨(dú)立站發(fā)展情況試圖探討當(dāng)下獨(dú)立站的整體發(fā)展現(xiàn)狀。
首先我們看下安克創(chuàng)新、澤寶以及賽維3家大賣(mài)的獨(dú)立站營(yíng)收情況,他們均是名副其實(shí)的亞馬遜超級(jí)大賣(mài),但是獨(dú)立站業(yè)務(wù)也在迅猛發(fā)展中。
1、安克創(chuàng)新:獨(dú)立站營(yíng)收近4億,同比增長(zhǎng)83.57%
安克創(chuàng)新目前已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)營(yíng)收規(guī)模最大的全球化消費(fèi)電子品牌,2021年,安克創(chuàng)新的獨(dú)立站業(yè)務(wù)營(yíng)收將近4億,2020年,這一數(shù)字還是2億出頭,收入同比增長(zhǎng)83.57%。單獨(dú)來(lái)看,這個(gè)成績(jī)可以說(shuō)是非常優(yōu)秀了,但是從安克創(chuàng)新的整體營(yíng)收來(lái)看,獨(dú)立站業(yè)務(wù)可以說(shuō)只是其業(yè)績(jī)的一點(diǎn)點(diǎn)補(bǔ)充,安克創(chuàng)新的營(yíng)收主要來(lái)源還是來(lái)自于第三方平臺(tái)和線(xiàn)下收入。
2021年,安克創(chuàng)新?tīng)I(yíng)收成功突破百億,其中第三方平臺(tái)亞馬遜的營(yíng)收高達(dá)68億,其他平臺(tái)的營(yíng)收只有7億,占總營(yíng)業(yè)收入比為5.83%;線(xiàn)下渠道(通過(guò)與全球性零售賣(mài)場(chǎng)、區(qū)域性大型零售賣(mài)場(chǎng)、獨(dú)立3C商店和專(zhuān)業(yè)渠道賣(mài)家等渠道合作,進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售)的收入則是45億。
從目前的情況來(lái)看,優(yōu)秀如安克這般的跨境大賣(mài)也不能擺脫亞馬遜依賴(lài)癥,不過(guò)從安克創(chuàng)新近期在獨(dú)立站渠道瘋狂招人的舉動(dòng)來(lái)看,他在持續(xù)降低自己對(duì)亞馬遜的渠道依賴(lài),或者說(shuō),安克創(chuàng)新想通過(guò)獨(dú)立站渠道再找到一個(gè)全新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。
2、澤寶:獨(dú)立站注冊(cè)用戶(hù)數(shù)量達(dá)87萬(wàn)個(gè)
2021年,澤寶實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.77億元,同比下降46.02%,和安克創(chuàng)新一樣,澤寶的營(yíng)收主要來(lái)源也是來(lái)自亞馬遜平臺(tái)。但是自2021年亞馬遜封號(hào)事件后,澤寶加快推進(jìn)了“多平臺(tái),多渠道”經(jīng)營(yíng)策略,拓展了 Walmart、eBay、Rakuten、Newegg等第三方平臺(tái)線(xiàn)上銷(xiāo)售和自營(yíng)網(wǎng)站銷(xiāo)售,同時(shí)加大了線(xiàn)下渠道推廣力度。
2021年度澤寶通過(guò)自營(yíng)平臺(tái)(獨(dú)立站)、沃爾瑪平臺(tái)、線(xiàn)下渠道等非亞馬遜渠道實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收6.05億元人民幣,較2020年度的3.15億元人民幣同比增長(zhǎng) 92.06%;在跨境電商總收入的占比為 23.47%,較2020年同比提升16.87個(gè)百分點(diǎn)。
其中,澤寶自營(yíng)平臺(tái)的營(yíng)收成功突破億元大關(guān),2020年澤寶的自營(yíng)平臺(tái)收入還不到6000萬(wàn),成長(zhǎng)速度可謂飛速。據(jù)悉,2021年,澤寶獨(dú)立站注冊(cè)用戶(hù)數(shù)量高達(dá)87萬(wàn)個(gè),訂**均消費(fèi)金額約合人民幣596.37元。
未來(lái)澤寶還將近一步擺脫亞馬遜依賴(lài)癥,加強(qiáng)新品牌建設(shè)并拓展獨(dú)立站及非亞馬遜第三方平臺(tái)渠道,采用“多平臺(tái),多渠道”經(jīng)營(yíng)策略,依托長(zhǎng)期線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)積累形成的產(chǎn)品口碑、自有品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán),重塑線(xiàn)上銷(xiāo)售體系。
獨(dú)立站,已經(jīng)成為澤寶轉(zhuǎn)型重生的關(guān)鍵載體。
3、賽維:獨(dú)立站營(yíng)收也過(guò)億,主營(yíng)時(shí)尚服裝、3D 打印機(jī)及耗材、美瞳等品類(lèi)
賽維的自營(yíng)網(wǎng)站主要基于Shopify搭建,并依托Facebook、Google等渠道的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)展垂直品類(lèi)精品化運(yùn)營(yíng)的B2C跨境零售業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)的品類(lèi)主要包括時(shí)尚服裝、3D 打印機(jī)及耗材、美瞳等。
首先看一下近2年賽維的獨(dú)立站營(yíng)收情況,2021年上半年,賽維自營(yíng)網(wǎng)站營(yíng)收為1.8億,2020年全年,賽維自營(yíng)網(wǎng)站營(yíng)收將近8億元,是除去亞馬遜平臺(tái)之外第二大營(yíng)收來(lái)源。2018年至今,賽維的自營(yíng)網(wǎng)站收入保持不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì),收入占比由2018年的4.3%穩(wěn)步提升至2020年的15.21%。
據(jù)悉,賽維從2018年下半年開(kāi)始加大對(duì)自營(yíng)網(wǎng)站的建設(shè)和投入力度,在原有獨(dú)立商城部之外新設(shè)時(shí)尚項(xiàng)目部,專(zhuān)注服裝品牌的自建站運(yùn)營(yíng)。2019年時(shí)尚項(xiàng)目部通過(guò)精品開(kāi)發(fā)、渠道流量推廣等不同形式迅速提升自建站銷(xiāo)售額,主要站點(diǎn) Sheshow.com 銷(xiāo)售額大幅增長(zhǎng),時(shí)尚項(xiàng)目部2019年實(shí)現(xiàn)收入5,453.99萬(wàn)元。此外,獨(dú)立商城部在2019年也保持增長(zhǎng)的趨勢(shì),復(fù)古裙、時(shí)尚女裝等品類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售強(qiáng)勁。
接下來(lái)我們看下樂(lè)歌以及跨境通的獨(dú)立站營(yíng)收情況,不同于安克創(chuàng)新等大賣(mài)平臺(tái)業(yè)務(wù)更“繁榮”的情況,這2家跨境大賣(mài)的獨(dú)立站業(yè)務(wù)大有和平臺(tái)平分秋色、甚至超過(guò)平臺(tái)業(yè)務(wù)的態(tài)勢(shì)。
4、跨境通:ZAFUL和Gearbest登榜《2021年BrandZ?中國(guó)全球化品牌50強(qiáng)》
作為國(guó)內(nèi)跨境電商行業(yè)最早進(jìn)入資本市場(chǎng)的企業(yè)之一,跨境通多年以前即布局了自營(yíng)網(wǎng)站平臺(tái),從近2年?duì)I收情況來(lái)看,2021年跨境通自營(yíng)網(wǎng)站(含移動(dòng)端)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6億元,去年同期實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入40億元,同比下降84.99%。
從跨境通的自營(yíng)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)來(lái)看,ZAFUL和Gearbest2021年月均訪(fǎng)問(wèn)量以及在線(xiàn)sku數(shù)均呈現(xiàn)下降趨勢(shì),但是和同行相比,數(shù)據(jù)還是能吊打一批獨(dú)立站賣(mài)家。
據(jù)悉,2021年跨境通子公司颯騰專(zhuān)注于打造以ZAFUL為主的服裝品牌矩陣,以快時(shí)尚品質(zhì)女裝獨(dú)立站為核心,聚焦公司原有快時(shí)尚品類(lèi),持續(xù)打造多元化時(shí)尚電商綜合體。
從跨境通在獨(dú)立站的投入力度來(lái)看,他對(duì)獨(dú)立站寄予厚望,2021年跨境通旗下的ZAFUL和Gearbest也均斬獲了不俗的成績(jī)。
全球最大的傳播集團(tuán)WPP聯(lián)合Google正式發(fā)布的《2021年BrandZ?中國(guó)全球化品牌50強(qiáng)》報(bào)告中,跨境通旗下ZAFUL和Gearbest再次登榜,分別位列第43位和44位。其中,ZAFUL在線(xiàn)上快時(shí)尚領(lǐng)域排名第二,僅次于SHEIN;Gearbest在電子商務(wù)領(lǐng)域排名第二,僅次于阿里巴巴,超越京東。ZAFUL和Gearbest至今已創(chuàng)下分別連續(xù)四年和五年蟬聯(lián)該榜單的戰(zhàn)績(jī)。
5、樂(lè)歌:獨(dú)立站營(yíng)收破5億,人均消費(fèi)2000+元
2021年,樂(lè)歌跨境電商銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)38.76%,其中獨(dú)立站銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)89.19%,營(yíng)收高達(dá)5億元,買(mǎi)家數(shù)量24萬(wàn),人均消費(fèi)金額2356元。
根據(jù)Google Analytics的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,樂(lè)歌月訪(fǎng)問(wèn)量并不低,值得注意的是,樂(lè)歌的自建平臺(tái)Flexispot是獨(dú)立站銷(xiāo)售重要渠道,自建獨(dú)立站平臺(tái)既耗費(fèi)時(shí)間又耗費(fèi)資金,對(duì)公司的綜合考驗(yàn)很大,但是樂(lè)歌能夠耐得住寂寞堅(jiān)持走這條路子,也說(shuō)明樂(lè)歌堅(jiān)信獨(dú)立站的發(fā)展?jié)摿?,有好好賣(mài)貨的決心,同時(shí)也有更大野心和追求。
相比第三方平臺(tái),獨(dú)立站人均消費(fèi)金額更高,銷(xiāo)售增速更快
獨(dú)立站已經(jīng)成為跨境大賣(mài)營(yíng)收的重要組成部分,和平臺(tái)相比,獨(dú)立站在定價(jià)等方面的優(yōu)勢(shì)確實(shí)很明顯。
小編比對(duì)了樂(lè)歌產(chǎn)品在亞馬遜和獨(dú)立站的買(mǎi)家數(shù)量以及人均消費(fèi)金額數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)2021年樂(lè)歌在獨(dú)立站的買(mǎi)家數(shù)量雖然僅為24萬(wàn),遠(yuǎn)低于亞馬遜的62萬(wàn),但是人均消費(fèi)金額高達(dá)2356元,比亞馬遜平臺(tái)的1521元售價(jià)高出了將近1000元。
這也說(shuō)明,公域三方平臺(tái)能夠大批量銷(xiāo)售高性?xún)r(jià)比標(biāo)品,而私域獨(dú)立站能較好滿(mǎn)足消費(fèi)者定制化需求,銷(xiāo)賣(mài)高端產(chǎn)品;相比第三方平臺(tái),獨(dú)立站人均消費(fèi)金額更高,銷(xiāo)售增速更快。
賽維近兩年來(lái)的獨(dú)立站毛利率數(shù)據(jù),也能佐證獨(dú)立站的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
由圖可知,賽維自營(yíng)網(wǎng)站毛利率水平基本保持穩(wěn)定,在所有渠道中一直位于第一位,其中2019年更是高達(dá)74.55%。
據(jù)悉,賽維自營(yíng)網(wǎng)站以服飾配飾和百貨家居類(lèi)商品為主,2020年數(shù)碼汽摩類(lèi)商品在自營(yíng)網(wǎng)站銷(xiāo)售收入得到了大幅提升。與第三方平臺(tái)同類(lèi)商品相比,因展示方式多元,自營(yíng)網(wǎng)站商品更具個(gè)性化和差異化的特點(diǎn),依托公司供應(yīng)鏈管控和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力的不斷強(qiáng)化,以及在 Facebook、Google等推廣渠道投放廣告精準(zhǔn)度的提升,賽維在自營(yíng)網(wǎng)站業(yè)務(wù)的定價(jià)優(yōu)勢(shì)逐步凸顯。
早期出海的中國(guó)企業(yè)大多選擇第三方電商平臺(tái),但在發(fā)展的過(guò)程中日益感受到以下三方面的挑戰(zhàn):首先,平臺(tái)站內(nèi)的流量費(fèi)用越來(lái)越高;其次,難以從平臺(tái)方獲得用戶(hù)的多維數(shù)據(jù),開(kāi)展消費(fèi)趨勢(shì)洞察或?qū)τ脩?hù)需求進(jìn)行深耕;最后,缺乏一定的自主性,不利于品牌營(yíng)銷(xiāo)。
面臨這樣的挑戰(zhàn),越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)嘗試建立品牌獨(dú)立站,即通過(guò)DTC模式來(lái)出海。同時(shí),社交網(wǎng)絡(luò)廣告精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)推廣模式的發(fā)展、自營(yíng)網(wǎng)站服務(wù)商興起等因素也推動(dòng)品牌獨(dú)立站的發(fā)展。2018年起,以Shopify為主的自建站工具越來(lái)越成熟,降低了賣(mài)家運(yùn)營(yíng)獨(dú)立站成本和建站難度,為獨(dú)立站創(chuàng)造新的風(fēng)口。
對(duì)于跨境電商企業(yè)而言,采用DTC模式可以幫助品牌獨(dú)立站與消費(fèi)者建立更為直接、持續(xù)的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的終身價(jià)值最大化。通過(guò)把控渠道和構(gòu)建會(huì)員管理體系,品牌與消費(fèi)者建立直接的聯(lián)系,第一時(shí)間將品牌價(jià)值、產(chǎn)品更新等信息傳遞給客戶(hù);通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)觸點(diǎn)的互動(dòng),提升復(fù)購(gòu),挖掘消費(fèi)者生命周期價(jià)值的最大化。
獨(dú)立站賣(mài)家的真實(shí)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯的獨(dú)立站,在未來(lái)能否打敗亞馬遜,成為跨境頂流?多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:很懸!
如果說(shuō)獨(dú)立站是放長(zhǎng)線(xiàn)釣大魚(yú),那么亞馬遜等第三方平臺(tái)則可以用“快速產(chǎn)出”來(lái)形容。據(jù)悉,某公司從2021年中開(kāi)始同時(shí)推進(jìn)亞馬遜和獨(dú)立站業(yè)務(wù),半年時(shí)間,亞馬遜團(tuán)隊(duì)已經(jīng)出成績(jī)了,獨(dú)立站團(tuán)隊(duì)才剛完成了各個(gè)渠道的搭建,還沒(méi)開(kāi)始出單,卻已經(jīng)花去了大量金錢(qián)和人力資源,獨(dú)立站需要賣(mài)家傾注的心血由此可見(jiàn)一斑。下面小編將綜合多位業(yè)內(nèi)人士的意見(jiàn),簡(jiǎn)單剖析一下獨(dú)立站的復(fù)雜性:
首先,獨(dú)立站的難度更高。拉新、轉(zhuǎn)化、留存、促活、復(fù)購(gòu)等幾乎每一步都非常難,公司除了需要一個(gè)極其專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),還需要公司本身給出非常充足的推廣預(yù)算。
其次,坑不比亞馬遜少。到底有多坑?“引流渠道今天搭好了,明天就可能會(huì)封號(hào),廣告賬戶(hù)跑著跑著就死了,收款渠道用著用著就封了……”
最后,最為賣(mài)家詬病的就是流量問(wèn)題。不同于第三方平臺(tái)自帶流量的屬性,自營(yíng)網(wǎng)站主要通過(guò) Facebook、Google等渠道挖掘用戶(hù),花錢(qián)才有流量。
以賽維為例,2018-2020 年,賽維的自營(yíng)網(wǎng)站營(yíng)收分別高達(dá)9639萬(wàn)、3.3億、7.9億,在 Facebook、Google廣告平臺(tái)投放的合計(jì)金額分別為2242.41萬(wàn)元、1.3億和2.4億。不難看出,賽維獨(dú)立站廣告花錢(qián)到位,才有了這高額的銷(xiāo)售額,這還是廣告投入就有產(chǎn)出的情況,很多賣(mài)家,即使花錢(qián)如流水也引不來(lái)流量。
從以上反饋來(lái)看,獨(dú)立站是妥妥的慢工出細(xì)活,不光需要高額資金投入,還需要賣(mài)家有強(qiáng)大抗壓能力和專(zhuān)研能力,現(xiàn)實(shí)生活中,其實(shí)很少有賣(mài)家能夠耐心度過(guò)前期花錢(qián)鋪墊的煎熬,小賣(mài)如此,大賣(mài)亦如此。“獨(dú)立站做爆款做鋪貨,廣告賬號(hào)、收款賬號(hào)三天兩頭出問(wèn)題,引流貴審核嚴(yán),砸錢(qián)看不到效果;獨(dú)立站做精品,這是一個(gè)悖論,團(tuán)隊(duì)沉不住氣,很少有人愿意兩年領(lǐng)底薪,考驗(yàn)產(chǎn)品力和供應(yīng)鏈,違背了大多數(shù)人想快速掘金的理想。”一位業(yè)內(nèi)人士總結(jié)稱(chēng)。
小編在查閱跨境知名大賣(mài)的獨(dú)立站營(yíng)收情況時(shí)就發(fā)現(xiàn),雖然安克創(chuàng)新、賽維等大賣(mài)已經(jīng)布局獨(dú)立站,但還有不少上市大賣(mài)的財(cái)報(bào)中并未出現(xiàn)獨(dú)立站的任何消息,這或許可以從側(cè)面說(shuō)明,即使在跨境電商已經(jīng)邁入精耕細(xì)作的今天,他們還不能接受更側(cè)重精細(xì)化運(yùn)作和長(zhǎng)期主義的獨(dú)立站。
當(dāng)然,在獨(dú)立站賽道,還有不少人即使背離“慢工出細(xì)活”的原則也能快速賺到錢(qián),這類(lèi)群體一般售賣(mài)仿牌居多,或者不發(fā)貨卷款跑路,亦或者貨不對(duì)板。
這不光為店鋪運(yùn)營(yíng)帶來(lái)了更大的隱患,同時(shí)也倒逼獨(dú)立站回款流程等更嚴(yán)苛,促使獨(dú)立站賽道更新迭代,在行業(yè)震動(dòng)中,那些依然心存賺快錢(qián)思維的賣(mài)家,獨(dú)立站之路注定不長(zhǎng)久。
業(yè)內(nèi)知名大賣(mài)有棵樹(shù)的獨(dú)立站萎縮史或許就是一個(gè)例子,2019至2020年,有棵樹(shù)獨(dú)立站業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,營(yíng)業(yè)收入從3.38億元提升至8.46億元,占跨境電商業(yè)務(wù)營(yíng)收的比例也從8.55%提升至17.78%,一度成為除亞馬遜外第二大營(yíng)收來(lái)源,但是2021年,有棵樹(shù)的獨(dú)立站業(yè)務(wù)就開(kāi)始超預(yù)期萎縮,每月?tīng)I(yíng)業(yè)收入自2021年1月的約4,500萬(wàn)元迅速降至5月的近100萬(wàn)元。
對(duì)此有棵樹(shù)的解釋是公司在對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)整,相應(yīng)縮減了獨(dú)立站業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)規(guī)模。
然而在外界看來(lái),有棵樹(shù)的獨(dú)立站業(yè)務(wù)是因?yàn)檫M(jìn)行不下去了才被迫接近停滯,其中貨不對(duì)板等就是獨(dú)立站萎縮的重要原因。
除了有棵樹(shù),還有很多賣(mài)家在獨(dú)立站賽道上折戟,這或許能從側(cè)面再次說(shuō)明,獨(dú)立站非常難,并不適合賺快錢(qián)的人進(jìn)場(chǎng),但是我們也要知曉,獨(dú)立站雖然不能盲目做,卻很有必要做。
當(dāng)前流量入口被亞馬遜等第三方平臺(tái)占領(lǐng),中小平臺(tái)及獨(dú)立站的引流獲客成本將不斷抬升,且這種趨勢(shì)在未來(lái)將繼續(xù)強(qiáng)化。長(zhǎng)期來(lái)看,海外電商市場(chǎng)將進(jìn)一步向以亞馬遜為代表的精品電商平臺(tái)集中,更多的跨境賣(mài)家也將選擇通過(guò)入駐頭部電商平臺(tái)方式實(shí)現(xiàn)出海銷(xiāo)售。
隨著大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)在跨境電商行業(yè)中的應(yīng)用逐步深入,具備數(shù)字化、系統(tǒng)化特征的出口跨境電商企業(yè)將在運(yùn)營(yíng)效率、業(yè)務(wù)控制、資源整合等方面具備越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并由此獲得更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和更大的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步擠壓中小型跨境電商企業(yè)的市場(chǎng)空間。此外,由于打造信息化平臺(tái)、提升算法運(yùn)營(yíng)效率均要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)較大的研發(fā)投入,因而對(duì)企業(yè)的資本實(shí)力也提出了一定要求。預(yù)計(jì)未來(lái),自營(yíng)型跨境電商零售行業(yè)的市場(chǎng)集中度將出現(xiàn)一定程度的提升。
獨(dú)立站是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),賣(mài)家公域私域雙管齊下互相賦能,才能在風(fēng)云變幻的跨境環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。
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