Lazada集團首席執(zhí)行官Pierre Poignant表示，該公司在東南亞運營著頂級電子商務平臺，每年有超過5000萬活躍買家，而此前的報道稱該網站落后于落后者。

“我們在過去三個季度的增長率達到三位數(shù)，這確實將我們定位為第一，”Poignant在接受采訪時說。“我們對自己所處的進展感到非常高興?！?/p>

最近有報道稱，由互聯(lián)網公司Sea運營的競爭對手Shopee成為該地區(qū)最受歡迎的電子商務平臺。

例如，在線購物聚合商iPrice最近將Shopee列為截至今年第二季度該地區(qū)月活躍用戶，下載量和網站訪問量最多的地方。然而，Lazada在該地區(qū)六個主要電子商務市場中的四個 - 馬來西亞，新加坡，泰國和菲律賓 - 領導月度活躍用戶。Tokopedia在印度尼西亞領先，而Shopee在越南排名第一。

這家總部位于新加坡的公司面臨著SEA的Shopee以及印度尼西亞的Tokopedia和Bukalapak等本地公司，所有這些公司都在爭奪快速增長的數(shù)十億美元電子商務市場的市場份額。

東南亞是一個競爭激烈的地區(qū)，因為越來越富裕的人口超過6億人在線購物相對較新，并且有各種不同的語言，習俗和購物習慣。在一個市場中起作用的東西不一定適用于另一個市場。

Lazada的母公司阿里巴巴集團控股公司和南華早報最初以10億美元的投資收購了該公司的控股權。第二年，阿里巴巴再向該公司投入10億美元，將其股權提高至83%。去年，阿里巴巴以25億美元的投資向Lazada增加了兩倍，旨在加速其擴張。

這家紐約上市的電子商務巨頭取代當時的Lazada首席執(zhí)行官Max Bittner與阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人Lucy Peng Lei，后者曾擔任Ant Financial Services的執(zhí)行主席。

彭在拉扎達擔任執(zhí)行主席和首席執(zhí)行官。但去年12月，Lazada任命執(zhí)行總裁Poignant接任首席執(zhí)行官職務，作為“繼任計劃”的一部分。

阿里巴巴還改變了Lazada的商業(yè)模式，推出了提供品牌產品和“優(yōu)質服務”的LazMall。Lazada的技術平臺進行了改造，去年9月，阿里巴巴表示已經從中國引進了20萬名“優(yōu)質商人”。 Lazada平臺和數(shù)百萬產品的增加。

該平臺已經變得像阿里巴巴的電子商務平臺淘寶市場和天貓這樣“資產輕盈”，主要作為第三方賣家和買家的交易平臺。總部位于杭州的阿里巴巴一直在宣傳Lazada作為其發(fā)展的關鍵戰(zhàn)略業(yè)務，以及其按需本地服務平臺Ele.me，其新零售計劃如Freshippo超市和物流部門Cainiao Network。

然而，華爾街日報最近的一份報告稱，在收購阿里巴巴之后，中國高管們被空降到不同的當?shù)厥袌?，幫助管理新加坡的Lazada，這導致一些員工不滿。

“這篇文章很糟糕。它采取了一種微觀的觀點，并利用不合時宜的軼事對拉扎達和阿里巴巴的全球化努力做出了一些非常全面的結論，“Poignant在回應該報道時表示。

他說，Lazada一直受益于阿里巴巴在電子商務方面的專業(yè)知識，約有1200名員工在母公司接受培訓。

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