為什么你的亞馬遜listing流量比對手差？怎么應(yīng)對？

很多運營的小伙伴通過一兩個月的運營，會碰到這種情況：自身的關(guān)鍵詞搜索結(jié)果位置和競品的接近，可是發(fā)現(xiàn)單量有可能不及對方三分之一，為什么會出現(xiàn)這種問題？我個人認為導(dǎo)致這種結(jié)果最大的因素就是你和對手listing流量有著巨大差異，你的流量比對方差很多。我想很多同行會覺得我判斷過于的片面，因為有可能產(chǎn)品還有轉(zhuǎn)化率的不同因素，我認為既然說到是競品，那么產(chǎn)品應(yīng)該是差不多的，其次現(xiàn)在的運營應(yīng)該都很清楚做好自己的詳情頁圖文或者視頻，運營好自身的評價來穩(wěn)定轉(zhuǎn)化率，所以我才認為最大的差異在于各個運營的小伙伴對于流量的數(shù)據(jù)分析能力的差別，沒有很細致的把握住每個流量的入口。

為什么會發(fā)生這種情況？我們拿到一個產(chǎn)品上架后，都清楚要去搶占搜索關(guān)鍵詞，和廣告關(guān)鍵詞排名盡可能靠前，其實這遠遠不夠細致，第一點：其實搜索詞來的流量分很多種，我細致說一下，普通的也是流量最大就是我們搜索詞，其次還有amazon choice推薦詞、ER推薦詞（編輯推薦）、HR(Highly rated)推薦詞、TR流量詞（Top rated from our brands）、SP廣告詞、品牌廣告詞、視頻廣告詞等等,這些位置都是需要我們跟蹤與搶占的地方。第二點關(guān)聯(lián)流量位置有以下地方需要注意：在listing詳情頁里面的看了又看、相似對比、搭配購買、看了還看、更多搜索、四星推薦、看后會買以及廣告位置這些都是關(guān)聯(lián)的重要位置，也是需要去搶占的地方。如果發(fā)現(xiàn)你的單量和競品差別很大，不要著急說你該做的運營工作都做了，仔細去檢查一下上面我說的具*置，看看你的listing和競品差別在哪些地方，一一統(tǒng)計出來。

碰到這種情況怎么應(yīng)對？我一般的處理方案是，先通過軟件跟蹤三五個對標(biāo)競品的具體流量位置和排名（如圖）我還是以化妝包這個品為例。

通過跟蹤我可以清楚的知道競品listing 搜索流量里面，所有關(guān)鍵詞自然搜索流量占比97%以上，這能反應(yīng)一個問題就是這個品大部分關(guān)鍵詞都有一個比較好的排位，其次相應(yīng)的也獲得了amazon choice、編輯推薦等等，搜索流量相當(dāng)豐富。對比之后你就會發(fā)現(xiàn)自身的listing和他的具體差別。

我們繼續(xù)往下看，繼續(xù)跟蹤

前面跟蹤到對手流量的大方向，可以確定我們的努力方向，接著我們可以把對手的所有關(guān)鍵詞跟蹤出來，并且清楚知道該詞獲得具體流量種類，例如圖中 small makeup bag 這個詞 獲得了自然搜索位第一頁第一位，同時也獲得了amazon choice標(biāo)，機會指數(shù)11.43,那我的相應(yīng)對策就是這個詞我可以無限的接近對手，并且會比較費勁，11.43的機會并不大。可以選擇差異化競爭，優(yōu)先選擇其他冷一點的詞（機會更大）沖上首頁或者前三頁，我一貫的策略就是用自己最強的資源打?qū)κ肿畋∪醯脑~，有可能這個詞并不會有太大流量，但是聚少成多，一步一步占據(jù)有效的流量入口。

我們繼續(xù)跟蹤競品的關(guān)聯(lián)流量，通過跟蹤我可以獲得一系列ASIN，這些ASIN列表就是競品有關(guān)聯(lián)流量的ASIN，換句話說就是競品出現(xiàn)在這些ASIN的詳情頁里面不同的位置。

更細致的是，你可以發(fā)現(xiàn)，競品出現(xiàn)在這些頁面的具體關(guān)聯(lián)位置不一樣，舉個例子，例如競品出現(xiàn)在同類產(chǎn)品（紅色的洗漱包）詳情頁中的Sponsored products related to this item，也就是廣告位，如圖，關(guān)于廣告位置的關(guān)聯(lián)投放我平時考慮兩點，第一產(chǎn)品是互補的是最好的這樣可以避免不必要的競爭，第二，如果是同類型的產(chǎn)品，多考慮主圖的對比是不是更有吸引力，評論是不是比競品更有優(yōu)勢！當(dāng)然還有一點價格也是值得考慮的。

繼續(xù)跟蹤，還看到競品listing 還出現(xiàn)在同類商品詳情頁里面的看后會買、4星以上、看了又看欄目中，并且可以準(zhǔn)確的找到這些被關(guān)聯(lián)對象具體在第幾頁第幾位。

有了以上的具體數(shù)據(jù)，這就可以讓我們運營有的放矢了，目標(biāo)更為具體清晰不會出現(xiàn)覺得自己做的工作基本到位了的錯覺。另外值得注意的一點是：找到了被關(guān)聯(lián)的對象后，先不要盲目的把自己的產(chǎn)品關(guān)聯(lián)上去，還是之前的思路，比較一下你的產(chǎn)品有沒有競爭的相對優(yōu)勢？如果同類產(chǎn)品太強，則沒必要與之關(guān)聯(lián)，因為即便是關(guān)聯(lián)上去，顧客比較之下也不會選擇你的品。

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