為什么說不同呢？因為現(xiàn)在太多的產(chǎn)品是類似的，同質(zhì)的。這樣的話，要想在眾多的店鋪中脫穎而出，就必需找到不同的處所，創(chuàng)造自己的特色，實現(xiàn)產(chǎn)品的價值，滿足消費者的要求。

和其它店鋪相比，你們店有自己的作風(fēng)和特征，比其他店更好。差別推敲是至關(guān)關(guān)鍵的。對消費者而言，面對眾多擁有相同特征的產(chǎn)品，他們不知如何選擇。假如您的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中獨樹一幟，客戶就會看到它，給人一種眼前一亮的感到，就是說，他們想購置您的產(chǎn)品。

那么分別化應(yīng)當(dāng)怎么做？怎么做到準(zhǔn)確區(qū)分？

1、在此基本上，分析市場狀態(tài)，提煉產(chǎn)品賣點，抓住機遇，抓住市場，敢于領(lǐng)先。同一產(chǎn)品在10家店鋪可能有10種不同賣點，但哪一個能抓住消費者的痛點更成功。所以，要盡快了解市場的特點，抓住消費者的痛點，迅速生成產(chǎn)品賣點，及時發(fā)表，從而比別人更快、更精確地定位，在消費者心中樹立店鋪位置。

2、與自身優(yōu)點相聯(lián)合很關(guān)鍵，一切都要實事求是，從實際動身，也便利自己的店鋪與其它競爭者分分開來，如牙膏吧，有消炎，美白等等，我們的產(chǎn)品，定位功能是什么，自己善于美白還是消炎？

3、之后此產(chǎn)品做大了，可能針對不同類型的作用上一款，只要找到一個新的市場，就開發(fā)一種新的產(chǎn)品來滿足顧客，并與前一種產(chǎn)品差別開來，這樣既能在新市場上定位，又能避免與同行競爭。

4、對市場現(xiàn)狀的了解，有了清晰的定位，消費者也不會立即接收，需要我們長期保持維護，堅持市場的狀況，不斷的為產(chǎn)品做賣點，直到產(chǎn)品文化理念深刻人心。

進行產(chǎn)品分別化之前，首先要有腦筋，有做分別化產(chǎn)品的想法。

首先換個角度推敲，把自己當(dāng)成一個消費者來看自己的店鋪和產(chǎn)品，并且發(fā)自心坎地問自己，是否會在店鋪購置產(chǎn)品，多站在消費者的角度思考問題，很多時候，再廉價的商品也會有人認為貴，包裝再好的商品也會有人認為廉價，我們不能同時滿足多個人的要求，只要能滿足民眾。

總體來看，局部是整體，你要思考整體，但如果把店鋪的某一板塊拿出來進行細分，你也可以說了解他的路，從理論上來說，這一部分是不可分割的，所以我們不能只思考整體，而要思考綜合的部分，如金錢的布局，自己的競爭者是誰，目前店鋪的狀態(tài)如何，當(dāng)我們?nèi)ビ懻撜l是競爭對手時，還要了解競爭對手的特點等等。

開辦企業(yè)并非小事。只要盡力工作，就會有好結(jié)果。別相信天上掉餡餅的好事。劇烈的市場競爭。臥薪嘗膽不容易，實現(xiàn)的可能性更小。選好了做，就要做好，等待結(jié)果吧。誰都不愿付出或進入這個行業(yè)，更后也沒有收獲。

要廢棄就必定要失敗。如果沒有失敗的產(chǎn)業(yè)，只有無用的推敲，沒有分別性的商業(yè)模式，是不可能走在前列的。對市場而言，多一點，不多一點，少一點，是一次機會。

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