如果是一個十分正規(guī)的招標，客戶會早早發(fā)表標書信息，投標的公司需要自身去買，買了之后根據(jù)企業(yè)客戶的需要設計制造標書和準備活動材料，在規(guī)定的時間內把標書送過去，之后有專門的時間由各個方面公司派人輪番演講，就是解說自己的優(yōu)點，比喻信息技術創(chuàng)新優(yōu)點、價錢競爭優(yōu)點，更后評委依據(jù)綜合評價打分明確由某家公司中標或者分配給某幾家中標的公司。這就是準則的競標模式，那么競標有那些過程呢？如何競標呢？

招標進程的第一項前期工作是對所投資的項目進行初步考核，包含項目內容、工期、到位資金等，并根據(jù)實際狀態(tài)查看情形，明確能否投標。

競標過程的第二階段是報名階段，投標公司根據(jù)招標公告，認真準備注冊材料。要求資歷預審的，必須攜帶相關證件(留心是否需要復印件)；要審核的，必需按照被審核資質要求辦理；同時要注意投標保證金的支付要求和工程造價。

競標過程的第三階段是投標的準備工作，投標公司在注冊完成后，必須細心研討招標文件，熟習招標文件的相關內容及要求。要注意招標文件的時間是可以支配的，投標公司按要求進行分析處置，項目施工現(xiàn)場如有問答等環(huán)節(jié)，投標公司則依據(jù)預備資料就解答問題就好;依據(jù)招標要求,必需需要注意投標的內容,簽名和蓋章不能省略,做好預備,字體,內容有嚴厲要求,同時要注意業(yè)績要求和投標許諾。

招標流程的第四階段是開端招標，相關人員應按時間要求辦理登記，相關文件必需齊全，遵照現(xiàn)場紀律，聽取支配，認真記錄開標情形，以便相互了解，期待投標結果。

投標流程的第五階段是投標總結，每次投標完成后，無論中標與否，都要進行總結，看看是否有錯誤，是否有好的做法可供以后投標。中標的，應該依照招標文件的規(guī)定辦理招標通知書、承包合同和施工組織事宜。未中標的，按要求企業(yè)退還投標風險保證金。此外，還要檢討中標公司是否隱瞞相關不良信息，企業(yè)資質是否符合要求。通過樹立交流，可以查詢并記錄相關的獲獎信息。

以上是對招投標流程的簡單描寫，前期工作非常關鍵，細節(jié)決議成敗，做到以上過程那么競標也不會存在大問題了。

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