順豐快遞自上而下，都是來自同一投資，統(tǒng)一管理，所以順豐快遞的優(yōu)點非常顯著:服務(wù)好，無論快遞的質(zhì)量如何，還是服務(wù)態(tài)度，都會實施同樣的準則，有一個明白的附屬關(guān)系，有一個集中管理和明白的檢討制度。

順風快遞有著非?？茖W和體系的物流模式，這種全新的物流使它更容易運行，使客戶覺得更便利。那么順豐的物流模式到底是怎樣的呢？

一，應(yīng)用移動終端使用，減少物流

移動終端使用正在轉(zhuǎn)變我們的生計，使我們的生計更加便利快捷。順豐還推出了自己的使用流程，借助it技術(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)資源來拓展業(yè)務(wù)，并在線下用戶收集查詢服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)查詢、訂單等方面進行有機整合，進一步業(yè)務(wù)效力。順豐快遞的使用流程下降了物流交易成本，并應(yīng)用使用流程和后端體系將自己的商店、合作伙伴網(wǎng)站和終端用戶更緊密地銜接起來，進一步了用戶體驗，增長了客戶粘性。

二，樹立空軍特種軍隊后勤部，加快配送

抓住“增援戰(zhàn)役”的要點范疇和重要環(huán)節(jié)，在后勤形勢控制、物質(zhì)配送、增援流程優(yōu)化、管理手段建設(shè)、信息使用等方面相互整合、相互增進，摸索民航貨運軍隊應(yīng)急配送、無人機應(yīng)用等新型物流手段的建設(shè)。

三，開端跨入電商范疇

物流快遞與電子商務(wù)的聯(lián)合可以說是完善的聯(lián)合，雙方可以共享資源，互補優(yōu)點。物流一直是進一步電子商務(wù)服務(wù)業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵指標，也是制約電子商務(wù)發(fā)展的重要因素。順豐快遞開端涉足電子商務(wù)了。2012年6月1日“順豐優(yōu)化器”正式發(fā)表。盡管是一種跨境快遞產(chǎn)品，但順豐在食品范疇的銷量正在快速增加，銷量也在攀升。

通過這些新型的物流模式，使順豐的范圍更大，涉及更多業(yè)務(wù)更多和更繁瑣。

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