外貿(mào)電商是一個潮流的發(fā)展趨勢，越來越的的新企業(yè)或者一些傳統(tǒng)的外貿(mào)企業(yè)不得不跨入外貿(mào)電商這個行列。外貿(mào)電商這個區(qū)域，你想做大做好，必定要有一個好的計劃。

你想在外貿(mào)電商這個范疇發(fā)展，首先要了解什么是外貿(mào)電商。外貿(mào)電商就是外貿(mào)電子商務(wù)，是電子商務(wù)在外貿(mào)范疇的使用。外貿(mào)公司通過電子商務(wù)拉動業(yè)務(wù)，主要采取兩種手段，一種是依附第三方電子商務(wù)平臺，第二種是搭建屬于自己的獨立外貿(mào)平臺。兩種辦法相對于來說，第一種更合適一些中小企業(yè)或者個人商家。既然要依附第三方平臺，那么就要了解外貿(mào)電商的平臺都有那些？有亞馬遜、eBay、阿里巴巴、環(huán)球資源、中國制作、世界工廠、小笨鳥等。要依據(jù)自身的情形，選擇一家合適于自己的外貿(mào)電商平臺。

但你選擇好了平臺有了定位之后，接下來就是要有產(chǎn)品的計劃。對于外貿(mào)電商而言，產(chǎn)品是很關(guān)鍵的。時期在變更，供需雙方也在不斷變更，用戶的選擇就變得更多了，互聯(lián)網(wǎng)的時期，產(chǎn)品的保密性也沒有了。但是現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時期，利用好大數(shù)據(jù)做好產(chǎn)品的計劃。做好自己目的的 或地域的消費者的要求分析，和消費才能來定位自己的產(chǎn)品，找到性價比對比高的爆品，形成系列化的產(chǎn)品，那么一系列的產(chǎn)品就出來了。

產(chǎn)品做好計劃了之后就是自己商鋪的組織架構(gòu)進行計劃。組織架構(gòu)其實就是通過人才在各個崗位組織出來的架構(gòu)。雖然外貿(mào)電商在不斷發(fā)展中，但是相對于來說，外貿(mào)電商的人才要求量不夠。所以其實可以從應(yīng)屆生，或者預(yù)備從事外貿(mào)電商的人選擇一些對比優(yōu)良的人才來造就。如果有有經(jīng)驗的外貿(mào)電商的人員就更好的了。

這些就是我以為要做外貿(mào)電商應(yīng)當(dāng)要有的一些計劃。從平臺到產(chǎn)品再到人才。

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