現(xiàn)在跨境行業(yè)大都在談?wù)揇TC，那么在成為DTC品牌之前，什么路徑能夠走通？下面來分析四條路徑，一起來看看。

1、從鋪貨到精品再到DTC

這條路可以在很多人的懂得中通過，但現(xiàn)實中是走不通的。從鋪貨到高質(zhì)量產(chǎn)品沒有問題，但再到DTC非常困難。善于出售賣家要自攻擊自己的出售才能，并專注于某個產(chǎn)品范疇，這是不可行的。因為供給鏈的知識與善于出售商品的賣家眷性完整不同。

2、從品牌代運(yùn)營到DTC品牌

這些賣家可能對品牌實力有更深的了解，并且具有更強(qiáng)的多渠道運(yùn)營才能，所以這比第一種模式更接近品牌DTC的樹立。當(dāng)然，這并不難。品牌代理運(yùn)營的核心仍然是賣家運(yùn)營的團(tuán)隊，走DTC仍然很困難。

3、目前工貿(mào)一體機(jī)會更大

更初生產(chǎn)產(chǎn)品的人可能對市場有很強(qiáng)的感知，有更強(qiáng)的控制才能和連續(xù)迭代產(chǎn)品的才能。這種賣家有機(jī)遇走DTC，可能需要一些轉(zhuǎn)變，從本來的工廠角色做一些升級。這是賣家面臨的更大挑戰(zhàn)。

4、原生DTC品牌

原生DTC品牌就是原生經(jīng)濟(jì)品牌。目前，所有中國互聯(lián)網(wǎng)賣家，或說是中國電子商務(wù)賣家家都進(jìn)入了DTC品牌更準(zhǔn)則的途徑，可能有一些出國留學(xué)或生計的背景，可能更了解海外市場和海外買家的生計習(xí)慣，或者更多的人的要求。

此時，這些賣家回到中國了解這些中國電子商務(wù)的游戲玩法，可以對供給鏈做出很多轉(zhuǎn)變，改正產(chǎn)品，并不斷迭代產(chǎn)品。目前，這些DTC品牌在中國獲得了大批的資本融資，其中許多都是原創(chuàng)品牌，所以這條路沒有問題，可以走出來。

跨境賣家面對的是全球買家，賣家的競爭對手實際上是海外、美國、歐洲和美國的這些本地DTC。中國的DTC優(yōu)點是什么？中國賣家唯一的優(yōu)點是供給鏈，賣家還是要抓住自己的優(yōu)點。

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