在上面也設(shè)立了海外倉，但是還是有不少賣家想要了解海外倉到底怎么樣，這樣也可以更好的幫助各位賣家做決定，同時(shí)，我也會(huì)給各位介紹一下它的特色。

1、賣家性質(zhì)

大家都知道，速賣通做的是屬于“eBay”中國直發(fā)的品類和市場，由于平臺(tái)對賣家的考核績效不同，所以賣家發(fā)力點(diǎn)也各不相同，再加上速賣通“淘寶”模式的流量分配布局，就造成了目前的格局。這就使得“紅花(垂直化的品牌產(chǎn)品)”和“綠葉(和eBay一樣雜貨鋪定位的店鋪)”都有呈現(xiàn)。

如果做海外倉，首先這些賣家的改變其實(shí)不會(huì)很大，因?yàn)樗麄兊哪Ｊ揭呀?jīng)根生蒂固，真正受益的其實(shí)是eBay平臺(tái)海外倉賣家和Amazon 平臺(tái)的FBA賣家。

速賣通布局海外倉，其實(shí)是把目前的品類擴(kuò)充，這些品類都是有重量和大件門檻的，目前中國賣家沒有辦法在速賣通上面做這些，如果速賣通開啟了海外倉，這部分中國賣家就會(huì)，造成和eBay及亞馬遜的爭奪。俄羅斯由于正處于貨幣貶值期間，所以 目前不會(huì)考慮俄羅斯的海外倉。

其實(shí)速賣通的海外倉布局是“亞馬遜”FBA模式，所有賣家的本地物流其實(shí)很透明，沒有滑頭可玩，那么勢必就造成了“供應(yīng)鏈”和“國內(nèi)運(yùn)營成本”這兩個(gè)關(guān)鍵因素的競爭了!

最可怕的是，所有的賣家其實(shí)都是我們國內(nèi)賣家，平臺(tái)里面沒有國外的文化，就好比大家在國內(nèi)課堂學(xué)英語一樣，這換來的是可怕的中國式采購思維價(jià)格戰(zhàn)來得更加厲害，加上阿里對速賣通國外的宣傳力度，給到其他幾個(gè)平臺(tái)的中國同質(zhì)化賣家更加明顯的沖擊!

2、產(chǎn)品性質(zhì)

由于速賣通有“紅花”和“綠葉”，這就形成了“雜貨鋪”型的性價(jià)比為平臺(tái)引流，賣家的利潤可能越來越尬尷。

“國內(nèi)垂直化品牌”型的產(chǎn)品登陸海外倉市場，阿里會(huì)用國內(nèi)成熟的淘品牌策略再次為國內(nèi)品牌完成國際速品牌，這使得我們國內(nèi)很多優(yōu)秀的垂直化品牌借助阿里巨大的影響力登陸國際，這個(gè)是非常好的舉措。

其實(shí)這就是目前Amazon 做的“全球開店計(jì)劃”，只有把有一定基礎(chǔ)和售后產(chǎn)品保障的賣家引入，才是平臺(tái)生存之道!

所以，“雜貨鋪”其實(shí)就是直接把客戶鎖定在特定的價(jià)位段，好比大家去某一條街實(shí)體購物一個(gè)道理，客戶心理明白這個(gè)地方的產(chǎn)品就是這個(gè)價(jià)格，最終性價(jià)比高的肯定是銷售最好的 ，而“垂直化的國內(nèi)品牌”是“小而美”策略的再次持續(xù)跟進(jìn)，逐漸讓速賣通在歐美發(fā)達(dá)國家中的客戶群中，為“Made In China ”做可信賴的代言!

平臺(tái)不會(huì)去推只想賺快錢的賣家和模式，必須布局讓客戶產(chǎn)生信賴認(rèn)可的服務(wù)型模式賣家!這就是阿里心理明白的，eBay和Amazon有純國外賣家文化品牌在里面，而速賣通有的是純中國賣家的特有文化，銜接點(diǎn)就是“助力國內(nèi)垂直化品牌”!

3、客戶訴求

正因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的全球化，不同國家對電商的扶持以及民眾對電商的依賴性，所以如果不能解決本地化的運(yùn)作就好比兩個(gè)兩情相悅的戀人卻不考慮結(jié)婚一樣!因此，不管是哪個(gè)平臺(tái)，都不敢不考慮“客戶的真正訴求”。

總而言之，我覺得海外倉的效果是非常不錯(cuò)的。因?yàn)樗軌蚝芎玫膸椭u家更快更好的進(jìn)行選擇，也避免走彎路，同時(shí)也給予想打造品牌卻無法在國外平臺(tái)通過付費(fèi)流量模式布局的快速成長型賣一定的機(jī)會(huì)。

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