庫存管理也是跨境電商賣家必需做好的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果庫存管理不好，就會(huì)給企業(yè)帶來很多麻煩。要做好庫存管理，跨境電商賣家首先要了解跨境電商庫存會(huì)造成那些問題，有那些對(duì)策。

庫存過多或不足不利于產(chǎn)品出售。例如，庫存過多會(huì)導(dǎo)致出售困難，導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張?，F(xiàn)金流緊張也會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，這也意味著企業(yè)的業(yè)績(jī)較差。如果庫存太小，很容易缺貨，尤其是在旺季，這將影響訂單的出售。

那么，跨境電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和良好的庫存管理應(yīng)當(dāng)遵守那些原則？

1、庫存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新

庫存數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)并實(shí)時(shí)更新。如果庫存單位數(shù)目很大，庫存數(shù)據(jù)管理可能是一個(gè)挑戰(zhàn)。品牌應(yīng)當(dāng)知道：哪個(gè)庫存點(diǎn)存儲(chǔ)什么樣的產(chǎn)品？每個(gè)產(chǎn)品的包裝和運(yùn)輸需要多長(zhǎng)時(shí)間？什么樣的快遞路線和物流運(yùn)作可以用來向消費(fèi)者交付產(chǎn)品？

當(dāng)庫存數(shù)據(jù)更新并可以實(shí)時(shí)獲取時(shí)，企業(yè)更容易做出明智的決策。當(dāng)庫存數(shù)據(jù)能夠顯示合作的價(jià)值時(shí)，就更容易找到新的物流供給商和供給商。如果沒有明白且更近更新的庫存數(shù)據(jù)，該業(yè)務(wù)很容易停止甚至降低。

2、了解庫存周期

庫存周期是權(quán)衡品牌產(chǎn)品出售是否健康的基本指標(biāo)，即單位庫存出售所需的時(shí)間。當(dāng)賣家了解地了解所有產(chǎn)品的庫存周期時(shí)，他可以做出明智的庫存采購決策。

例如，如果一種倉庫存貨在幾周內(nèi)無法售出，那么賣方可以進(jìn)行成本/收益分析，以查看從出售產(chǎn)品中獲得的利潤(rùn)是否能夠填補(bǔ)倉庫成本。始終記住庫存周期，以便賣家能夠迅速、穩(wěn)固地清算產(chǎn)品，否則，產(chǎn)品可能會(huì)留在倉庫中。

關(guān)注庫存周期也可以讓賣家做出前瞻性決策。熱點(diǎn)產(chǎn)品的庫存周轉(zhuǎn)通常很快，因此我們可以依據(jù)實(shí)際出售情形和之前的庫存周期指標(biāo)，為未來的采購做出明智的決策?；趲齑鏀?shù)據(jù)的購置可以幫助賣家更好地確保熱點(diǎn)產(chǎn)品始終有庫存，消費(fèi)者始終可以購置產(chǎn)品，從而進(jìn)一步出售額并帶來更多客戶。

3、了解行業(yè)基準(zhǔn)

如果出售的產(chǎn)品是保健、美容、 服裝和家居產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)將其庫存管理指標(biāo)與行業(yè)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。如果庫存績(jī)效因缺少競(jìng)爭(zhēng)力而降低，則有必要重新計(jì)劃過程，重新評(píng)估合作伙伴，并啟動(dòng)新的改良戰(zhàn)略。公司的經(jīng)濟(jì)表示取決于決議性的辦法，而這些運(yùn)營(yíng)決策將影響品牌用戶的體驗(yàn)。

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