依據(jù)相關調(diào)查數(shù)據(jù)，印度是一個非常有利可圖的市場。印度電商市場未來會涌現(xiàn)那些新趨勢？

1.受資本支撐的小企業(yè)趨勢顯著

這些小型電子商務初創(chuàng)公司專注于非英語人口Flipkart與亞馬遜等基于搜索的平臺不同，他們主要依附搜索Whatsapp視頻和社交平臺。在進入目的市場之前，資本支撐的趨勢是顯而易見的。

2.電子商務企業(yè)的發(fā)展模式將產(chǎn)生變更

讓投資者感興致的是，電子商務的下一階段將更加關鍵“發(fā)覺”以搜索為主導，而不是像電子商務1.0時期那樣以搜索為主導。

3.電子商務需要提供更厚實的購物體驗

與Flipkart與亞馬遜平臺1500盧比的平均客戶單價不同，越來越多的小企業(yè)客戶的單價在300-400盧比左右，跨境交易流程中的交付問題已經(jīng)開端解決。

例如，BulbulshopShoppingNetwork與有影響力的公司合作，通過制造視頻和內(nèi)容，出售各種產(chǎn)品，如廚房用具、配件、生計用品等。Sim-Sim和Mall91通過創(chuàng)立本地語言購物門戶來銜接用戶，使購物體驗更具社會性。

4.女性消費者為電子商務的發(fā)展注入動力

WMall它是一個基于社會社區(qū)的電子商務平臺。會員可以在平臺上創(chuàng)立不同的產(chǎn)品內(nèi)容，以加強其他會員的購物體驗。

5.電子商務企業(yè)將面對下一代消費者的不同消費模式

投資者指出，由于印度10億互聯(lián)網(wǎng)用戶習慣了技術生計，商業(yè)體驗將是由于語言、社區(qū)、價錢、物流等各種因素都產(chǎn)生了變更。現(xiàn)有模式的物流成本非常高，這使得企業(yè)很難下降非城市地域客戶的平均價錢。這使得社交電子商務成為一個有趣的細分市場。

6.電子商務企業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)更加多元化

業(yè)內(nèi)專家表現(xiàn)，使平臺盈利并不容易。以客戶為導向的小企業(yè)很難籌集發(fā)展資金。例如，大型社交媒體平臺也可能構成威逼Facebook商業(yè)前端工具的推出構成了挑戰(zhàn)。企業(yè)還需要具備必要的經(jīng)營才能，大范圍管理供給，處置客戶服務問題，遵照質(zhì)量準則。

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