在中東，月流量更高的7家電商平臺中，有6家已經(jīng)到達了千萬次，Trendyol更高，到達了8020萬。還有N11，月流量7690萬，GittiGidiyor的月流量為4660萬，這三種平臺根本上都是土耳其花費者應用。

Souq現(xiàn)在有2590萬(已經(jīng)被亞馬遜收購，一些地域仍然應用原始品牌)，亞馬遜有2250萬。

一個真正在中東開發(fā)的本地電商平臺Noon，每月流量為2070萬。

Jumia(重要是非洲)排在第七位，月流量620萬。

細心懂得下這些中東電商平臺

1、Trendyol(規(guī)模：土耳其)

Trendyol僅涉及電商業(yè)務，是土耳其更大的電商平臺，97%的流量來自土耳其。在成立的時候，定位于網(wǎng)上的時尚零售商，但是現(xiàn)在有很多類別，包含電子、家庭用品、食品、保健、珠寶等。

現(xiàn)在平臺上有98,000賣家，多數(shù)為個人賣家或小企業(yè)，活潑買家達1930萬。

Trendyol平臺賣家在2020年出售了3.47億件商品。

Trendyol擁有自營的時尚品牌Trendolmilla和Trendyol Man，分離在土耳其的重要網(wǎng)站和德國網(wǎng)站上出售。

Trendyol平臺還有兩個明顯優(yōu)勢：

Trendyol Express配送網(wǎng)，為賣家供給運送和配送服務，

Trendyol Tech，它在機器學習和數(shù)據(jù)可視化等技巧上連續(xù)投入(占Trendyol總開支的28%)。

若要做土耳其電商市場，建議入駐Trendyol平臺，不過只有在土耳其注冊的企業(yè)，能力入駐，所以中國賣家須要在土耳其當?shù)貥淞⒁粋€實體公司，或者找一個當?shù)氐暮献骰锇椤?/p>

2、亞馬遜和Souq(規(guī)模：中東)

亞馬遜和Noon畢竟哪一個是中東的電商No.1，這兩位巨頭作為本地電商界的兩大巨頭總會有人把他們拿出來做個比擬。

在全球運用軟件排行榜中，亞馬遜排名第一，Noon排名靠前，排名靠后，Noon排名靠后，且均呈上升趨勢。

但是就全部頁面流量而言，亞馬遜的流量略高于Noon,5月亞馬遜流量為2168萬，Noon為1848萬，兩者相差320萬。Noon的流量自去年黃五大促以來連續(xù)下滑，從今年上半年開端略有回升，但仍略有下滑。

從用戶平均閱讀時光來看，亞馬遜頁面最多只須要8分鐘，Noon只須要4分鐘。再次從用戶的閱讀頁面數(shù)目和跳出率來看，客戶在亞馬遜購物的目標性更強，閱讀更加過細，Noon上的閱讀顯著走馬觀花，客戶留留率也不高。

為何Noon的流量總是低于亞馬遜？

關(guān)于用戶體驗，很多花費者都說亞馬遜能供給更好的服務，而且退換貨政策非常靈巧，在收到貨物后五天內(nèi)無條件退款，處置起來非?？焖伲荖oon的處置卻比之前要慢得多，甚至會將退款用在Noon錢包里，而非信譽卡。

亞馬遜的產(chǎn)品種類十分豐碩，如果當?shù)貍}庫里沒有的商品，就能通過跨境購物，從亞馬遜其他網(wǎng)站郵寄到中東地域；Noon的后端海外供給鏈和著名度遠不及亞馬遜，而且Noon還是一個非常年青的平臺。

但是Noon真的就沒有什么好的東西嗎？

Noon是一家本地公司，相對于亞馬遜而言更為本地化的服務，背靠當?shù)赜忻姆康禺a(chǎn)集團Emaar公司Emaar公司，他們對當?shù)睾蠖呜浳锱渌偷捏w驗更好，他們能夠提前通知客戶，快遞員正在路上，而且在前端運用程序上非常符合現(xiàn)代客戶的應用習慣。

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