"去國外吧！"

由于國內(nèi)市場已經(jīng)飽和，中國品牌正逐漸走向全球市場。印度和我們同在一個大陸上的人口大國，是許多廠商出海出海的首選，到現(xiàn)在，這片土地似乎成了中國手機廠商的掘金池。雖然全球化是一種趨勢，但印度市場仍然與眾不同。為什么會有中國的跨境電商紛紜選擇印度呢？

1、印度：全球化的第一站。

雖然印度已經(jīng)是世界上第二大智能手機市場，但其發(fā)展?jié)摿€是有目共睹的，這不僅是因為印度擁有13億多的人口，目前印度全部手機市場只有40%是智能手機，其余60%的人口還處于功效機狀況，還有60%的人口正在應(yīng)用功效機。不難想象，在未來10至15年間，將有非常大的花費群體，從功效機轉(zhuǎn)向智能手機；此外，70%的人口都在35歲以下，對新技巧的不斷接收。

2、印度購置力也有所進(jìn)步。

大市場、國內(nèi)購置力逐步晉升，這似乎是一片天然的“糧倉”。

更為值得關(guān)注的是印度的多元化，似乎這里是中國企業(yè)出海的第一站。盡管印度是一個單一市場，但印度的貧富差距較大，而且各邦之間的發(fā)展速度也有差別，文化差別不可疏忽，光在宗教方面，印度擁有超過6種范圍的宗教。所有這些，決議了印度市場的多元化，用戶的需求，購置力的多樣性，各地市場的基本設(shè)施和渠道也各不雷同，如果能拿下印度這片市場，無疑是對全球化才能的一次有效錘煉，經(jīng)驗和教訓(xùn)將更加名貴。

而印度對外資企業(yè)也更加包容，盡管整機進(jìn)口會有不菲的關(guān)稅，但對于當(dāng)?shù)亟◤S，印度是相當(dāng)歡迎的，這也給中國廠商供給了機遇。

不過，中國的廠商從零開端，并非一帆風(fēng)順。與三星這樣的巨頭相比，國內(nèi)廠商出海的腳步相對晚一些，三星在印度已有十多年的品牌歷史，而早些時候，深圳為印度本土品牌做了不少OEM代工，導(dǎo)致中國制作在印度的形象不算高端，而中國制作在印度的形象也不算高端，因此中國的文化和市場都受到了影響。但是機遇總比艱苦多。

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