沖破發(fā)貨限制的賣家被亞馬遜強行取消發(fā)貨，倉庫拒收，損失慘重，之后有賣家違規(guī)入倉，倉儲費超量被扣數(shù)萬元，得不償失。對于違反平臺規(guī)則的賣家來說，可謂是天方夜譚，平臺總有新辦法制衡。

倉單出貨限制事件的后遺癥開始顯現(xiàn)，由于倉單數(shù)量大的賣家因違規(guī)入倉，被收取天價倉單超限費。根據(jù)賣家的反饋，他們從月初就已經收到了近4萬美元(約合人民幣27萬元)的超量費用，原本為PriyDay備這么多貨，但現(xiàn)在只能盡快拿掉，而且?guī)缀鯖]有信心做下去。

賣家最好還是還是謹慎發(fā)貨，高額的超量費可能會得不償失，對此，大家一定要注意以下幾點：

01。

庫存配置合理。

存貨表現(xiàn)分數(shù)低于500分的，在存貨表現(xiàn)頁面最下面的一欄展開倉庫監(jiān)控，可以看到當前用量和下一階段的倉庫限制，然后到庫存狀態(tài)中下載表格查看各個產品的體積，可以計算出還剩多少倉庫空間，需要盡快清空哪些產品占體積，以及各個產品如何分配。

02。

迅速清理并降低成本。

無論亞馬遜是否已收或準備收過戶費，賣家最好及時清倉，通過站外折扣、移倉或直接丟棄以避免過戶費或降低費用。但是，很明顯，如果貨物沒有上架，在此期間無法取出，將按規(guī)定收取費用。

03。

改進庫存績效評分。

增加IPI并將物流成本降到最低的最好方法就是減少冗余或滯銷庫存，賣家要想辦法增加商品的流量，銷售，以及中有庫存的比例，以避免斷貨。

沒有哪一種方法有絕對的捷徑，對于很多中小賣家來說，雖然簡單的“提高銷貨率，強化清貨”，但做起來卻面臨很多困難。

這些規(guī)定無疑又給設置了新的門檻，但中小賣家的處境也越來越艱難，物流困境、被迫斷貨、庫存績效得分下降、倉儲率下降，無疑都是死循環(huán)。

庫存量績效得分低于500的賣家還是趕緊想辦法提高得分，在庫存量-管理亞馬遜貨件-倉儲庫(最左下方)查看自己是否庫存量過大，該清的清，該移的移。

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