2019年跨境電商論壇峰會(huì)在深圳落下帷幕，論壇指出，預(yù)計(jì)到2020年，也就是今年，全球跨境網(wǎng)購的的花費(fèi)金額將到達(dá)1萬億美金，其中英國、美國和德國則占比更大。這個(gè)數(shù)據(jù)彰顯著了跨境電商的偉大發(fā)展?jié)摿σ约昂甏蟮幕ㄙM(fèi)市場，也因此，對(duì)于外貿(mào)商來說，是一個(gè)千載難逢的好機(jī)遇。

論壇中提到，在所有的跨境商品中，服飾依舊“遙遙領(lǐng)先”，占據(jù)著絕大部分市場。因此對(duì)于外貿(mào)商來說，市場是籌劃的“指揮棒”，服飾也是他們重點(diǎn)斟酌的部分。而他們要攻克的難點(diǎn)就是如何形成差別化、個(gè)性化，使得自己的獨(dú)立站和品牌產(chǎn)品脫穎而出。

對(duì)于運(yùn)營獨(dú)立站的外貿(mào)商來說，如今市場正趨向多元化，印度、沙特阿拉伯逐漸興起成為了另外一片市場。外貿(mào)商在做獨(dú)立站的時(shí)候，則須要更多地斟酌當(dāng)?shù)氐厍樾?，并?lián)合自身品牌及產(chǎn)品，積極調(diào)劑相應(yīng)產(chǎn)品配比以及出售模式，將個(gè)性化和當(dāng)?shù)氐貙?shí)情相聯(lián)合。只有如此，能力在這個(gè)“風(fēng)云變幻”的市場上生存并占的一席之地，究竟，棉襖很難在印度售出，不是嗎？

值得一提的是，相比國際平臺(tái)而言，外貿(mào)商愈加青睞的獨(dú)立站，可以更加清晰明晰的控制客戶的情形，進(jìn)而可以對(duì)客戶群體做更加精準(zhǔn)的剖析，從而不斷優(yōu)化自己的產(chǎn)品，不斷加深與客戶之間的接洽，最后能更有效的推進(jìn)客戶的留存和復(fù)購率。另外我們可以看到，獨(dú)立站因?yàn)楦又匾暺放茦淞?，在與客戶的不斷交互中，更多的外貿(mào)商能不斷修改、優(yōu)化產(chǎn)品，連續(xù)有效地晉升品牌形象，同時(shí)部分獨(dú)立站企業(yè)也樹立了良好的品牌公關(guān)。

總體來說，對(duì)于跨境電商的獨(dú)立站而言，隨著市場的放開，個(gè)性化、精準(zhǔn)化、品牌化可以走得更加長遠(yuǎn)。

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