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海外倉的優(yōu)勢和遇到的挑戰(zhàn)-ESG跨境

海外倉的優(yōu)勢和遇到的挑戰(zhàn)

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2021-09-01
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海外倉的優(yōu)勢和遇到的挑戰(zhàn)

海外倉優(yōu)勢及挑釁

優(yōu)勢

海外倉模式目前已是跨境電商物流的熱點(diǎn)方法,解決了跨境物流的種種困境,為客戶帶來更好的購物體驗(yàn)。

(1)晉升花費(fèi)者體驗(yàn)

當(dāng)花費(fèi)者下單后,商品從本國倉庫直接發(fā)貨,極大水平上縮短了配送時(shí)光,同時(shí)減少中轉(zhuǎn),下降破損丟包率;另外,在配送時(shí)應(yīng)用的是本國物流企業(yè),花費(fèi)者也能實(shí)時(shí)查看物流資訊;在退換貨時(shí),也可以在本國海外倉中直接進(jìn)行,改良花費(fèi)者體驗(yàn)。

(2)晉升出售額

應(yīng)用海外倉,發(fā)貨速度有必定優(yōu)勢,能必定水平上晉升產(chǎn)品價(jià)錢,增長毛利,同時(shí)也因晉升花費(fèi)者體驗(yàn),刺激二次花費(fèi),從而晉升整體出售額。

(3)下降成本

跨境電商的物流包含國內(nèi)物流、國內(nèi)海關(guān)、國際運(yùn)輸、國外海關(guān)、國外物流等多個(gè)環(huán)節(jié),物流成本占總成本的比例約為30-40%。像郵政包裹與跨境專線對(duì)貨物都有重量、體積、價(jià)值的限制,導(dǎo)致商家只能采取商業(yè)快遞,而商業(yè)快遞的價(jià)錢廣泛很高。海外倉的涌現(xiàn),不僅突破了物品重量、體積、價(jià)值的限制,而且其費(fèi)用比國際快遞商要廉價(jià),必定水平上下降物流成本。

海外倉的挑釁

盡管海外倉能夠改良跨境物流中的諸多問題,但是它也不是十全十美的。

(1)對(duì)信息技巧請(qǐng)求高

海外倉運(yùn)營中最核心的問題便是對(duì)于信息技巧的請(qǐng)求很高。商家將商品放置于海外倉,當(dāng)境外客戶下單后,便須要進(jìn)行遠(yuǎn)程下達(dá)操作指令,同時(shí)也要實(shí)行監(jiān)管庫存情形,這須要極高的信息技巧。

(2)對(duì)商品性質(zhì)有請(qǐng)求

商家會(huì)把商品批量的預(yù)先存儲(chǔ)在海外倉里,存在必定的庫存風(fēng)險(xiǎn),這就須要商品本身是暢銷品,具有高周轉(zhuǎn)率,不然可能導(dǎo)致爆倉。

(3)多文化的管理艱苦

海外倉在境外的處境其實(shí)是一種“為難”的存在。對(duì)境外來說海外倉應(yīng)當(dāng)被看做一家有實(shí)際交易的公司,而非簡略的“倉庫”,它須要交納各種稅。另外,海外倉本土化管理還須要有本土的經(jīng)營、本土的員工,須要從語言、文化、信仰上都和本土的花費(fèi)者一致的人員參與到全部企業(yè)的營銷、管理、經(jīng)營之中。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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