做跨境電商，歸根結(jié)底就是為了掙錢，所以我們愿望利潤越高越高，有些賣家的利潤率可以到達40%甚至是60%，但是有些賣家卻只有百分之十幾，這中間的差距是非常大的。那么怎樣能力進步店鋪的利潤率呢？今天我們就以亞馬遜為例，來談?wù)勥@個問題。

做亞馬遜，成本是方方面面的，隨意一算，從采購、物流、FBA頭程、倉儲費用等等，要花錢的處所很多，所以毛利率夠高是很主要的，依據(jù)產(chǎn)品的不同，毛利率應(yīng)當高于20%-40%，不然就沒錢去累贅營銷費用了。

從單純的利潤來說，其實就是收入-支出，那么我們既然要盤算亞馬遜的利潤，那就將能夠從亞馬遜上收到的錢，減去其他的產(chǎn)品成本，物流頭程費用，測評費用等（不通過亞馬遜支出的錢），那就是全部項目標全體利潤了。

那么要想核算利潤，我們首先就得搞清晰亞馬遜開店的成本都有哪些，然后再對癥下藥，針對各環(huán)節(jié)節(jié)儉開支和成本。

知道了亞馬遜成本的重要組成，我們在來看看如何通過掌握成原來進步利潤：

1、確保將亞馬遜的出售費用計入你的預算。雖然運費會包括在專業(yè)賣家費用中，但訂單實行、倉儲和其他可選服務(wù)的費用并不在內(nèi)。

2、尋找可以合理應(yīng)用的產(chǎn)品采購辦法。賣家須要找到適合的廠商來應(yīng)對產(chǎn)品可能須要預付昂揚成本以到達更低訂購量的問題。但如果通過庫存來出售，那么可以使低利潤率受益，因為單位成本較低。如果賣家是批量購置或從批發(fā)商那里購置，則這些產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)，這意味著它們不是自有品牌，而可能是來自著名品牌。

3、樹立完全的亞馬遜庫存管理策略，以贊助賣家環(huán)節(jié)供給鏈中的任何破綻或缺貨， 此外，如果賣家沒有需求或戰(zhàn)略來防止庫存積存，那么你的資本將會被占用，并阻攔賣家盈利。關(guān)于下降FBA費用的辦法，我們在此前的文章中已經(jīng)分享過了，詳情可查看《認為FBA費用太高？不妨從這幾方面入手下降FBA成本》。

4、懂得產(chǎn)品目錄，熟習暢銷產(chǎn)品。這些產(chǎn)品可以驅(qū)動盈利才能，因為它們?nèi)匀粓猿指咪N量，并驅(qū)動與供給商的關(guān)系。確保他們總是有庫存，但如果賣家不能及時彌補，就須要查看定價策略，并盡可能進步價錢，以支撐利潤率。定期評估這些產(chǎn)品的任何波動速度和Buy Box 份額。

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