亞馬遜公司作為全球更大的跨境電商交易平臺(tái)，每天數(shù)百萬計(jì)的交易不斷產(chǎn)生。對于賣家而言，商品上架后選擇站內(nèi)廣告推廣似乎已經(jīng)成了一種必定的選擇，只是投入資金的多少有所不同而已。依據(jù)2018年數(shù)據(jù)，各大品牌和零售商斥資近100億美金在亞馬遜平臺(tái)投放廣告，而到2019年，僅亞馬遜美國站的廣告收入都將會(huì)到達(dá)100億美元，相對2018年程度增加33%。這一收入對亞馬遜公司來說是一筆不菲的收入，而這一數(shù)據(jù)的絕對值在全球規(guī)模內(nèi)也屬于領(lǐng)先序列。

談到亞馬遜公司的廣告業(yè)務(wù)，人們經(jīng)常將它與谷歌和Facebook這兩家被稱為“廣告雙頭壟斷”的公司相提并論。但僅從增加速度而言，亞馬遜公司比包含這兩家公司在內(nèi)的其他重要廣告商都要顯得迅速許多。有觀點(diǎn)表現(xiàn)，隨著亞馬遜推出更多與在亞馬遜上出售無關(guān)的廣告產(chǎn)品，這一增加趨勢將會(huì)連續(xù)下去。在廣告的深度和廣度方面，亞馬遜似乎從未停滯摸索。它不斷推出新的廣告類型和新的定位策略。一方面，廣告產(chǎn)品的更新會(huì)進(jìn)一步增長亞馬遜公司在廣告板塊的業(yè)務(wù)收入，但是與出售無關(guān)的廣告產(chǎn)品地不斷增多，必定水平是以傷害花費(fèi)者體驗(yàn)感為前提的，一些不是很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹V告投放選擇甚至有可能給花費(fèi)者帶來除體驗(yàn)喪失以外的其他不可預(yù)估喪失，這樣的不肯定性風(fēng)險(xiǎn)是廣告產(chǎn)品迅速增加的掣肘。

據(jù)最新研討表明，在2020年全球規(guī)模疫情影響下，亞馬遜公司的廣告收入增加依舊遙遙領(lǐng)先，力壓谷歌和Facebook，而Youtube則涌現(xiàn)了必定水平的放緩跡象。疫情影響對全球經(jīng)濟(jì)帶來偉大沖擊，但危機(jī)的另一面則是給包含經(jīng)營線上平臺(tái)業(yè)務(wù)在內(nèi)的公司供給了新的增加可能，線下與線上的界線不再顯著，甚至原有的一部分線下業(yè)務(wù)也被迫轉(zhuǎn)移到線上去運(yùn)營。而這一點(diǎn)對亞馬遜公司廣告業(yè)務(wù)收入也會(huì)有必定利好。

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