實(shí)習(xí)一個(gè)月就跑路了mentor溫柔得我愧疚鼠了怎么辦

25屆秋招拿到了騰訊音樂(lè)offer，過(guò)完年沒(méi)啥事兒，就提前來(lái)實(shí)習(xí)了，目前已經(jīng)來(lái)2個(gè)月左右了。想當(dāng)初是奔著騰訊音樂(lè)屬于大廠中最有性價(jià)比的標(biāo)簽來(lái)的，如今也算是親身體驗(yàn)了這一切。TME的培養(yǎng)也算是大廠中比較頭部的了，畢竟有很多鵝廠延續(xù)過(guò)來(lái)的體系，可以學(xué)習(xí)的資源和成長(zhǎng)路徑都很全面，入職就給定制了很明確且精細(xì)的培養(yǎng)計(jì)劃，前面兩周主要熟悉公司業(yè)務(wù)，mentor每周循序漸進(jìn)的給我增大任務(wù)的復(fù)雜度，1v1溝通業(yè)務(wù)背景和進(jìn)展，目前也接觸到了酷狗高并發(fā)后臺(tái)開發(fā)，和之前實(shí)習(xí)接觸的代碼屎山完全不同，算是真切感受到了大廠的場(chǎng)景。多說(shuō)一句，ld跟我說(shuō)，去年下半年集團(tuán)快速推進(jìn)了一體化，很多技術(shù)底層都跟QQ音樂(lè)那邊基本拉通了...

組里安排的mt坐我對(duì)面不太方便問(wèn)問(wèn)題，直接騷擾坐我身邊的同事，一個(gè)成熟的實(shí)習(xí)生可以選擇組里任何一個(gè)同事作為mt，同時(shí)擁有多個(gè)mt。（當(dāng)然，這也是因?yàn)榻M里的同事都超級(jí)好）

人生是允許犯錯(cuò)的，我們的容錯(cuò)率會(huì)超過(guò)我們的想象。在實(shí)習(xí)生 landing 期或者實(shí)習(xí)的全過(guò)程中，犯錯(cuò)、做不好都是非常正常的事，也是很難避免的一件事情。一般來(lái)說(shuō)，mentor和老板都對(duì)實(shí)習(xí)生有著基本的犯錯(cuò)預(yù)期：即默認(rèn)實(shí)習(xí)生剛進(jìn)來(lái)都是會(huì)犯錯(cuò)的，所以我們根本不用對(duì)這件事情焦慮。首先，mentor 初期交給實(shí)習(xí)生的工作重要性和緊急程度根本不會(huì)太高，就算出錯(cuò)也不會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)有很大影響，否則也是 ta 的問(wèn)題。其次，作為輔助 mentor 和團(tuán)隊(duì)工作的人員，你的產(chǎn)出在交付的時(shí)候都會(huì)再被檢查一遍。確保錯(cuò)誤先在小范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)。好的mentor還會(huì)鼓勵(lì)實(shí)習(xí)生主動(dòng)暴露錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)，團(tuán)隊(duì)也不會(huì)把實(shí)習(xí)生的失敗和錯(cuò)誤看作大不了...