經(jīng)歷了大大小小十余次大廠面試，我總結(jié)出一套“反問(wèn)面試官”黃金策略，分為五個(gè)層次遞進(jìn)，感覺(jué)每個(gè)問(wèn)題都可以直擊面試官?zèng)Q策神經(jīng)，建議大家反復(fù)練習(xí)直到形成肌肉記憶，實(shí)測(cè)真的很有用呀?。∮绕涫亲詈笠痪湓挘。〉谝粚樱航巧壎ㄎ視?huì)問(wèn)：“如果我拿到 offer，您認(rèn)為前3個(gè)月我最需要攻克的業(yè)務(wù)難點(diǎn)是什么？”把“如果”換成“當(dāng)”，暗示自己已代入角色，同時(shí)獲取關(guān)鍵信息。第二層：痛點(diǎn)挖掘我會(huì)問(wèn)：“團(tuán)隊(duì)目前在推進(jìn)XX項(xiàng)目時(shí)，遇到的最大卡點(diǎn)是什么？”這可以暴露業(yè)務(wù)真實(shí)痛點(diǎn)，為后續(xù)談解決方案埋伏筆。第三層：價(jià)值預(yù)埋我會(huì)問(wèn)：“您提到需要候選人具備XX能力，我之前在XX項(xiàng)目處理過(guò)類似問(wèn)題，如果用同樣方法論解決貴司的XX問(wèn)題，...