看到標(biāo)題，很多沒(méi)有進(jìn)入職場(chǎng)的人可能會(huì)有點(diǎn)懵:這也用教？??
但其實(shí)正是沒(méi)有進(jìn)入職場(chǎng)的應(yīng)屆生才需要，還沒(méi)進(jìn)入這個(gè)公司前，對(duì)公司的文化不太懂，不知道大家平時(shí)都是如何互相稱呼的，招聘時(shí)遇到的人也不知道在公司里什么職位，什么年齡，亂喊運(yùn)氣好對(duì)方不在意，運(yùn)氣不好直接給對(duì)方一個(gè)不禮貌、不懂事的初印象。
在我第一次撥通之前面試過(guò)我的面試官的電話時(shí)，我不知道他的姓名，真實(shí)職位，年齡，我一時(shí)間懵了，這怎么喊，這只能〃你好〃了吧，我撥通了電話，嘴里〃呃呃〃說(shuō)不出話來(lái)??，等他先開口了才說(shuō)出〃你好，我是...〃
之后我到處搜索想知道如何稱呼，卻很難找到完整且適用的，如今我已經(jīng)在國(guó)企摸爬滾打近兩年，至少能夠在面對(duì)同事稱呼不生分，遇到領(lǐng)導(dǎo)稱呼不失禮。

看完這篇，路上遇到領(lǐng)導(dǎo)別在低頭躲著走。??

一、分場(chǎng)景稱呼指南
1. 小領(lǐng)導(dǎo)（直屬上級(jí)）
- 標(biāo)準(zhǔn)稱呼：姓氏+職位簡(jiǎn)稱（王主管/李經(jīng)理）
- 靈活處理：
  - 若對(duì)方要求隨和："王哥/王姐"（觀察他人是否使用）
  - 體制內(nèi)/國(guó)企："王科/李處"（科級(jí)處級(jí)簡(jiǎn)稱）

 2. 大領(lǐng)導(dǎo)（高層）
- 正式場(chǎng)合：姓氏+總（張總/王董）
- 特殊頭銜：
  - 博士學(xué)歷："李博士"
  - 技術(shù)專家："王工（工程師簡(jiǎn)稱）"
  - 體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)："趙局/錢廳"
- 注意事項(xiàng)：
  - 避免當(dāng)眾使用"副職"稱謂（如"張副總"應(yīng)稱"張總"）
  - 遇雙姓氏領(lǐng)導(dǎo)（司馬/歐陽(yáng)）保留全稱（司馬總）

 3. 老同事（司齡5年+）
- 年齡相仿："王哥/李姐"（需確認(rèn)對(duì)方接受度）
- 年齡差距大：
  - 大10歲+："王老師"
  - 技術(shù)崗："張工"
  - 管理崗："李主任"
- 特殊場(chǎng)景：帶教導(dǎo)師可稱"師父"

4. 新同事（同期入職）
- 初期接觸：
  - 全名+后綴（陳銘同學(xué)）
- 熟悉階段：
  - 取名字末字+哥/姐（如"銘哥"）
  - 根據(jù)特長(zhǎng)取昵稱（需謹(jǐn)慎）

5. 同姓領(lǐng)導(dǎo)處理
- 區(qū)分策略：
  - 職務(wù)細(xì)分法："市場(chǎng)部張總" vs "財(cái)務(wù)部張總"
  - 名字區(qū)分法："銘總（陳銘）"
  - 姓名補(bǔ)全法："張偉總"（需確認(rèn)公司文化）
- 日常維護(hù)：
  - 通訊錄備注全名+部門
  - 電梯偶遇先微笑點(diǎn)頭，待對(duì)方開口

二、進(jìn)階技巧
1. 觀察期策略：
   - 入職首周用"您"過(guò)渡
   - 記錄同事間高頻稱呼詞
   - 茶水間留意非正式稱呼

2. 化解尷尬錦囊：
   - 誤稱呼時(shí)："您看怎么稱呼比較合適？"
   - 忘記職稱：全部以夸張的職位稱呼："王總，有份文件需要您過(guò)目"
   - 遇到重名："咱們部門真是人才濟(jì)濟(jì)，兩位張總都這么專業(yè)"

三、禁忌清單
- 隨意使用"小+姓"（對(duì)上級(jí)）
- 公開場(chǎng)合叫領(lǐng)導(dǎo)綽號(hào)
- 對(duì)女性使用"阿姨"類稱呼#?？虯I配圖神器#

總的來(lái)說(shuō)，這些更適用于你剛進(jìn)入公司，對(duì)一切都很懵懂，也不好直接找老同事詢問(wèn)時(shí)。最好的辦法還是在平時(shí)工作中多觀察，跟老同事熟悉后多詢問(wèn)，才能更好的生存下去??。