分享最近的一些校招的情況。1.一個0實(shí)習(xí)的Java選手投遞三個后端崗評估沒過，前端評估過約面了。2.客戶端每個bu都沒招滿，接受任意技術(shù)轉(zhuǎn)，0實(shí)習(xí)，0客戶端經(jīng)驗(yàn)#牛客AI配圖神器#

到底是美團(tuán)贏還是京東贏,我覺得還得是騎手消費(fèi)者還有商家Win最最最后的贏家還得是我們計算機(jī)Win，吃飯便宜了 跑外賣有保障了 哈哈哈哈對于騎手對于商家對于消費(fèi)者你們怎么看這次大戰(zhàn) 到底會造福誰全網(wǎng)最受歡迎的嵌入式面經(jīng)面經(jīng)一共32篇文章，12w+字?jǐn)?shù)，包含全部最新的面試必問考點(diǎn)，4.7w+同學(xué)學(xué)習(xí)，2800+訂閱，非常適合在找工作面經(jīng)薄弱的同學(xué)，3000+訂閱還會漲價，提前訂閱提前享受，持續(xù)更新中。訂閱鏈接：http://fangfengwang8.cn/creation/manager/columnDetail/MJNwoMc

1 移動互聯(lián)網(wǎng)紅利消退，增量市場轉(zhuǎn)為存量競爭：過去十年，客戶端開發(fā)（尤其是移動端）的爆發(fā)式增長得益于智能手機(jī)普及和移動互聯(lián)網(wǎng)紅利。然而，據(jù)工信部數(shù)據(jù)，2023年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模已超12億，滲透率接近飽和，新增用戶增速降至個位數(shù)。市場從“爭奪增量”轉(zhuǎn)向“瓜分存量”，頭部應(yīng)用（如微信、抖音、淘寶）壟斷絕大多數(shù)流量，新App獲客成本飆升。中小廠商難以突圍，導(dǎo)致純客戶端崗位需求銳減，企業(yè)更傾向于優(yōu)化現(xiàn)有App而非從零開發(fā)新產(chǎn)品，甚至直接依托超級App的小程序生態(tài)（如微信、支付寶）降低開發(fā)成本。  2 跨端技術(shù)崛起，原生開發(fā)需求被擠壓：為降低多端適配成本，企業(yè)普遍采用跨平臺技術(shù)（如Flutter、React Native、小程序）替代傳統(tǒng)原生開發(fā)。例如，閑魚、美團(tuán)等頭部App已通過Flutter實(shí)現(xiàn)代碼復(fù)用率超80%，而微信小程序生態(tài)容納了數(shù)百萬輕應(yīng)用，進(jìn)一步減少獨(dú)立App的需求。原生客戶端開發(fā)者若僅掌握平臺特定技術(shù)（如Swift、Kotlin），競爭力將大幅削弱。即便在需要高性能的場景（如游戲、音視頻），跨端方案也通過Skia引擎、原生模塊混合開發(fā)等方式逐步滲透，原生開發(fā)的“護(hù)城河”日益收窄。  3 大前端融合趨勢下，單一客戶端技能價值稀釋： 企業(yè)對開發(fā)者的技術(shù)要求從“專精單一平臺”轉(zhuǎn)向“全端通吃”。招聘需求中，“客戶端+前端”“Android/iOS+小程序”的復(fù)合技能成為標(biāo)配。例如，字節(jié)跳動等大廠已推行“大前端”團(tuán)隊(duì)模式，開發(fā)者需同時應(yīng)對Web、Native、Hybrid等多種場景。純客戶端開發(fā)者若無法擴(kuò)展技術(shù)棧（如學(xué)習(xí)JavaScript、Node.js），不僅晉升機(jī)會受限，還可能因團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整被邊緣化。這種趨勢使得客戶端崗位的“純粹性”逐漸消失，轉(zhuǎn)而成為大前端領(lǐng)域的一個子集。  #客戶端# #客戶端研發(fā)工程師# #客戶端面經(jīng)# #客戶端春招#

站在小老百姓的角度看，商戰(zhàn)就商戰(zhàn)唄，畢竟獲利的是我們這些小老百姓，似乎時間突然就回到了當(dāng)年兩塊錢打車、三塊錢點(diǎn)外賣的時候，激動得我趕緊花1.99元拿下一杯生椰拿鐵。同時看了京東的公開信，宣布對超時20分鐘的外賣訂單全部免單，并承諾不強(qiáng)迫兼職騎手在平臺之間做選擇。當(dāng)然這也很明顯，京東的就是想吸引更多騎手加入，來緩解配送的壓力，再就是提升消費(fèi)者的體驗(yàn)。君子論跡不論心，論心世上少完人，整篇公開信沒有一句廢話，果然真誠永遠(yuǎn)都是商戰(zhàn)最高明的手段。京東把勞動者視為“兄弟”或者“伙伴”而非“工具”，單單這一點(diǎn)上就已經(jīng)贏了，保障騎手的權(quán)益，可以說是直接為社會穩(wěn)定和發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，這是我們能直接看得到的，得民...