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友友們，28號二面一直卡在這里，看起來是二面面試官沒有提交面評，不過我感覺當(dāng)時聊的挺開心，自己答得還行一直不提交面評的話，五一假期之后是不是直接就灰了

今年 3 月底從 IEG 離職，4 月 8 號開始投遞簡歷，投了 10 家，給面的有滴滴、快手、騰訊音樂、騰訊、字節(jié)這 5 家，米哈游、網(wǎng)易雷火、得物、拼多多需要筆試我沒有參加，乾象簡歷掛，阿里、京東、美團(tuán)這些 Java 廠怕被當(dāng)成一條野狗沒投，投的都是后端或者服務(wù)器開發(fā)，不太想繼續(xù)做雞架。近兩年依次學(xué)習(xí)過的內(nèi)容有：cmu15-213、mit6.s081、一生一芯第六期（接近做完B線）、cmu15-445、muduo、mit6.824，然后就是因?yàn)楣ぷ髟驅(qū)W了一些編譯原理和靜態(tài)分析的內(nèi)容，這部分看的比較雜，我個人喜歡看很多資料來對比著學(xué)，另外對 llvm 里 clang 的一些模塊比較熟悉一些...

終于打贏騰訊復(fù)活賽啦，第一次面的時候還以為是kpi面，沒想到真的拿到offer了，部門為cdg，下附時間線2.25 s3線一面掛3.14 pcg一面掛3.18 一面 3.25 二面 4.1 三面并發(fā)云證 4.7 HR面 4.14 offer發(fā)放 #我的OC時間線# #實(shí)習(xí)進(jìn)度記錄#

偶然翻到團(tuán)子的面試官內(nèi)部培訓(xùn)資料，看到一條讓我印象很深的招聘判斷邏輯：“要招，就招超過團(tuán)隊(duì)平均水平50%的人?！甭犐先ネ侠?，但我更好奇：他們是怎么判斷這個人是不是“超過50%”的？看完后覺得，其實(shí)我們可以代入招聘者的視角，倒推出一些求職者面試準(zhǔn)備可以優(yōu)化的地方，知己知彼。 1?? 一場“心里排序游戲”比如你面的是 L6 崗位，那面試官會先想他認(rèn)識的三個 L6，排個序：a > b > c，然后把你放進(jìn)去一比：? 如果比 a 更強(qiáng)：強(qiáng)烈建議錄用? 如果比b強(qiáng)：建議錄用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因?yàn)榛鶞?zhǔn)來自他身邊的日常合作，參考值其實(shí)很高。 2?? 職級不同，評估重點(diǎn)也不同高職...