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#工作一周年分享#畢業(yè)實習(xí)的時候運氣好，趕上某廠的歐洲總部重新開始招人，實習(xí)直接轉(zhuǎn)正。雖然說是tech崗，但其實啥都得干，數(shù)據(jù)分析、BI、項目管理、stakeholder management、做預(yù)測blabla，干了快一年我卻覺得自己沒有很多的收獲，也沒有什么成就感，身邊同事來來去去非常快，也沒有知心的人。我現(xiàn)在反而開始有危機感，感覺跟國內(nèi)的同齡打工人比，我好像沒有什么競爭力。但是跟公司同崗位的人相比，大家好像都是這個節(jié)奏，我也不知道下面該怎么辦。我現(xiàn)在的感覺就是大廠像一個golden handcuff，用優(yōu)渥的待遇把螺絲釘招進來，大家都干的是些七七八八的小事。我也沒什么好抱怨的，我現(xiàn)在稅后有三萬rmb，每個月能存至少八千塊（沒算過，但應(yīng)該是比這個多的，因為我沒什么高消費），雙休，每年26天年假，跟朋友說還會被打，但我確實會為自己的前途焦慮。以前總覺得有錢人的煩惱會很少，但我現(xiàn)在25歲，有了這個收入以后還是會擔(dān)心，只能說人的煩惱是無窮無盡的。

站在小老百姓的角度看，商戰(zhàn)就商戰(zhàn)唄，畢竟獲利的是我們這些小老百姓，似乎時間突然就回到了當年兩塊錢打車、三塊錢點外賣的時候，激動得我趕緊花1.99元拿下一杯生椰拿鐵。同時看了京東的公開信，宣布對超時20分鐘的外賣訂單全部免單，并承諾不強迫兼職騎手在平臺之間做選擇。當然這也很明顯，京東的就是想吸引更多騎手加入，來緩解配送的壓力，再就是提升消費者的體驗。君子論跡不論心，論心世上少完人，整篇公開信沒有一句廢話，果然真誠永遠都是商戰(zhàn)最高明的手段。京東把勞動者視為“兄弟”或者“伙伴”而非“工具”，單單這一點上就已經(jīng)贏了，保障騎手的權(quán)益，可以說是直接為社會穩(wěn)定和發(fā)展做出積極貢獻，這是我們能直接看得到的，得民...

終于有一天，我能買得起自己最想要的球鞋可我再也追不上曾經(jīng)的自己了

摘自優(yōu)秀牛油：[實習(xí)面經(jīng)] minimax 大模型算法問項目模型參數(shù)量每個部分有多少你了解那些評估手段如何評估多模態(tài)模型的輸出質(zhì)量數(shù)據(jù)集如何提高質(zhì)量，如何利用 gpt 輔助提升數(shù)據(jù)集質(zhì)量有哪些方法可以提升預(yù)訓(xùn)練模型的質(zhì)量有哪些 decode 采樣方法筆試：beam search，最大乘積和大模型獨角獸MiniMax25屆春招補錄&26屆暑期實習(xí)開啟公司介紹：- 國內(nèi)首家擁有文本,語音,圖像三種模態(tài)融合,并打通產(chǎn)品全鏈路的大模型獨角獸公司- 全球頂級投資機構(gòu)背書，現(xiàn)金流MAX招聘崗位：研發(fā)、運營、職能/支持、銷售、產(chǎn)品、市場你能收獲：- 與最優(yōu)秀的伙伴同行成長:人才密度超高的團隊，優(yōu)秀學(xué)...