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從最開始的自信滿滿一定能找到個(gè)保底，到現(xiàn)在大中小廠都掛麻了，夜晚躺下經(jīng)常睡不著。。。唉，錯(cuò)過春招難道得去社招了嗎？#春招#

上學(xué)的時(shí)候我還能寫出800字作文，輕松寫出長文，甚至手搓完了畢業(yè)論文內(nèi)容現(xiàn)在看見兩行字就忍不住想復(fù)制，不能復(fù)制的想盡辦法復(fù)制和朋友聊天的時(shí)候能用表情替代的就不想額外打字了網(wǎng)購好評(píng)返現(xiàn)的時(shí)候我只會(huì)復(fù)制粘貼（差評(píng)例外）怎么變這樣了

4月即將過去，金三銀四即將結(jié)束，不要著急不要慌，好的工作再等著你，我們做好準(zhǔn)備，月底的這幾天好好休息，走運(yùn)走運(yùn)，多出去走走看看，好運(yùn)就來了，祝愿每個(gè)伙伴，同學(xué)，都有滿意的工作，在求職的路上有不懂的，一起交流，扶你上馬，送你一程（面試輔導(dǎo)，全程陪跑）

偶然翻到團(tuán)子的面試官內(nèi)部培訓(xùn)資料，看到一條讓我印象很深的招聘判斷邏輯：“要招，就招超過團(tuán)隊(duì)平均水平50%的人?！甭犐先ネ侠?，但我更好奇：他們是怎么判斷這個(gè)人是不是“超過50%”的？看完后覺得，其實(shí)我們可以代入招聘者的視角，倒推出一些求職者面試準(zhǔn)備可以優(yōu)化的地方，知己知彼。 1?? 一場“心里排序游戲”比如你面的是 L6 崗位，那面試官會(huì)先想他認(rèn)識(shí)的三個(gè) L6，排個(gè)序：a > b > c，然后把你放進(jìn)去一比：? 如果比 a 更強(qiáng)：強(qiáng)烈建議錄用? 如果比b強(qiáng)：建議錄用乍一看挺粗暴的，但想想也合理，因?yàn)榛鶞?zhǔn)來自他身邊的日常合作，參考值其實(shí)很高。 2?? 職級(jí)不同，評(píng)估重點(diǎn)也不同高職...