boss約的一個面試，進(jìn)去會議是一個面試官還有其他四個面試的同學(xué)，每個人輪流做了自我介紹之后，面試官就開始說這是他們賽力斯自己培訓(xùn)人才自己用不是外包，整個面試過程沒有問到絲毫技術(shù)問題。入職前帶薪培訓(xùn)3個月，4500工資，（hr原話：培訓(xùn)  根據(jù)那邊單位時間 來  一般是不加班5點(diǎn)下班   加班就是8點(diǎn)   上6休一    回來轉(zhuǎn)正就是早9 晚5     雙休）。有大佬說一說這個的可信度嗎，會不會讓我進(jìn)廠敢三個月然后就讓我滾蛋了。

如何看待實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)真的有價值嗎？首先，實(shí)習(xí)的重要性毋庸置疑，特別是暑期實(shí)習(xí)，因?yàn)楝F(xiàn)在很多公司對暑期實(shí)習(xí)生特別看重，一般公司秋招都會優(yōu)先考慮暑期實(shí)習(xí)生，所以如果你想去某個公司，那你應(yīng)該盡量先去投遞它的暑期實(shí)習(xí)崗位。而且，實(shí)習(xí)的項(xiàng)目也會讓你秋招投遞其他公司更有作用，當(dāng)然作用有多大，這與你的崗位，你的項(xiàng)目內(nèi)容都會有關(guān)系，在如今越來越卷的情況下，公司的title已經(jīng)不能讓面試官眼前一亮了，現(xiàn)在會更關(guān)心你實(shí)習(xí)做的具體內(nèi)容，有沒有實(shí)際產(chǎn)出，當(dāng)然你想實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正，產(chǎn)出也是必須的。第二個問題，實(shí)習(xí)有缺點(diǎn)嘛？當(dāng)然，沒有任何事情是完美的，人是如此，實(shí)習(xí)也是這樣。實(shí)習(xí)首先會影響你的秋招，是的，實(shí)習(xí)會幫助你的秋招也會摧毀...

在boss投了小馬智行，hr剛剛回復(fù)，目前沒有定面試（不知道有沒有機(jī)會），想知道有沒有大佬分享一下面經(jīng)，難不難

最近影石的秋招真是讓我心潮起伏，雖然之前已經(jīng)決定放棄，但影石的抬價讓我又重新燃起了希望。所以，我決定分享一下我的面試經(jīng)歷，希望能幫到同樣在準(zhǔn)備秋招的小伙伴們。一面面經(jīng)： ??一面的面試官真是技術(shù)大咖，問題一個接一個，完全沒有停下來的意思。以下是我被問到的一些問題：為什么選擇MNN推理框架？有沒有調(diào)研過其他的？模型從訓(xùn)練到端側(cè)用MNN作推理的流程是什么？實(shí)習(xí)任務(wù)中，int8和半精度的性能提升明顯嗎？MNN的具體實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化策略是什么？雙線性插值的4個點(diǎn)的權(quán)重如何分配？仿射變換用了什么NEON指令集，做了什么運(yùn)算？ax+b用矢量去做加速，會用哪條指令？HWC和CHW以及NC4HW4的區(qū)別是什么？如果...