終于明白那些老員工為什么不愿意帶新人了
老員工的顧慮
最近公司來了一個特別聰明的00后管培生,雖然我已經(jīng)是個不太愿意教人的老員工了,但她的聰明才智讓我忍不住手把手教她?;叵肫鹞覄?cè)肼殨r,真的是一頭霧水,等到現(xiàn)在才明白那些老員工的顧慮。其實,帶新人并不是老員工的工作,大家都有自己的KPI,而帶新人只在老板的考核范圍內(nèi)。老員工們并沒有義務去教你,畢竟他們的工作也很忙,時間寶貴。
競爭對手的出現(xiàn)
再者,把新人帶出來,實際上就是給自己增加了一個競爭對手。打工這事兒本來就很水,新人只需短短幾年就能和老員工具備相同的專業(yè)技能。如果有前輩教你,你可能一年就能掌握,但這時候你就成了一個性價比高的競爭者,誰不想要這樣的年輕人呢?
帶人的挑戰(zhàn)
帶新人其實是個費力不討好的活兒。你說多了,她可能會覺得你在推卸責任;走得太近了,她做錯了,大家又會認為是你沒有教好。如果她不懂得感恩,那真的是風險極大。
如何讓老員工愿意教你
不過,這位00后管培生讓我愿意教她,主要是因為她特別積極主動。她一上來就說:“我注意到您在處理某些事情上很擅長,我可以向您學習嗎?”這種主動學習的態(tài)度真的很打動人。
她還會主動提供自己的價值,比如說:“我知道教我會占用您的時間,您可以把一些不重要的小事交給我,比如拿個快遞,我都愿意做?!边@種愿意分擔的態(tài)度讓人覺得很舒服。
表達感恩的重要性
她總是表達對我的尊重和感恩,像是:“非常感謝您的指點,我之前一直沒get到重點,現(xiàn)在再也不用浪費時間了。”這種反饋讓我覺得自己的付出是有意義的。
她還會主動找我聊,分享她按我建議做后的收獲,看到她的變化,我也感到很有成就感。她甚至會在項目取得階段性成績時,寫感謝郵件給我,抄送相關(guān)領(lǐng)導,讓大家知道我的貢獻。
結(jié)語
總之,遇到愿意教你的老員工或老板,真的是一種福分。懂得感恩,積極主動,提供價值,這些都是讓老員工愿意傳授經(jīng)驗的關(guān)鍵。希望大家在職場中都能找到這樣的良師益友!