把握入職前三個月

剛?cè)肼毜那叭齻€月，真的是你展示自己的黃金期。公司和老板通常會給你一個適應期，這段時間你可以慢慢熟悉業(yè)務(wù)，逐步上手。但如果你能在這段時間內(nèi)脫穎而出，表現(xiàn)得比預期更好，那你獲得重用的機會就會大大增加。記住，時間越短越好，最好在三個月內(nèi)就讓大家看到你的潛力。

做好團隊調(diào)查，規(guī)劃“人設(shè)”

進入一個新團隊，首先要做的就是了解團隊成員的背景和能力。這樣你才能找到自己的差異優(yōu)勢，避免同質(zhì)化競爭。這個優(yōu)勢必須和實際工作緊密相關(guān)，并且能在工作中展示出來。

在工作中，高調(diào)做事，低調(diào)做人是個不錯的策略。尤其是在你擅長的領(lǐng)域，發(fā)揮作用時一定要謙虛有禮，避免不必要的沖突。同時，做一個愿意傾聽、愿意執(zhí)行，但又有自己風格的新同事，這樣更容易被團隊接受。

如何做事，“高光需要靠實力”

工作中，瑣碎的任務(wù)可以通過標準化流程（SOP）來處理，這樣不僅提高效率，還能讓其他人愿意借鑒你的方法。勤奮要用在刀刃上，注意過程中的業(yè)績展示。所謂過程業(yè)績，就是你平時在看什么、思考什么、怎么做以及做出的成績。

多向團隊里的前輩請教，發(fā)表觀點時綜合大家的想法，這樣更容易達成共識，推動事情發(fā)展。

做事節(jié)奏

第一個月，梳理清楚工作內(nèi)容，明確各個生產(chǎn)關(guān)系，并與相關(guān)人員建立聯(lián)系。第二個月，開始管理和呈現(xiàn)主要工作節(jié)奏。第三個月，爭取在團隊中形成口碑，至少要有1-3件讓人記住的高光工作。

如果團隊里人才濟濟，建議先融入團隊，做好基礎(chǔ)工作，處理好人際關(guān)系，等待機會厚積薄發(fā)，但最好控制在一年內(nèi)。